原创力文档- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
经营工作会议演说稿
Speechforbusinessmeeting
(就职演讲稿)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-BH-036152
演讲稿|Speech
就职演讲稿
经营工作会议演说稿
说明：演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演
讲的目的和手段。演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。本内容
可以放心修改调整或直接使用。
经营工作会议演说稿篇【1】
光阴荏苒，转眼20xx年已到了尾声。在20xx年的工作当中，经营管理部(企
管)在公司领导和部门领导的正确领导和辛劳指导下，公司各部门的协作与配合
下，部门员工的共同不懈努力下，秉承“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”
的企业精神，在企业制度建设、合同管理以及招投标管理等方面都得到继承与发
展，基本完成了本部门的各项工作以及公司领导交待完成的各项任务。现就经营
管理部(企管)20xx年工作总结如下：
一、20xx年工作总结
1、制定完善企业的各项管理制度，为建设组织机构完整、管理制度健全的
知名国有企业尽一份力。
在20xx年的工作当中，继续建设完善公司的各项规章制度，让公司员工能
够明确各自的工作职责，在日常工作中有章可循、照章办事，用公司的各项规章
制度来规范自己的日常工作行为。争取能够通过公司各项规章制度的规定使员工
成长为真正的企业人，为企业的发展而努力，进一步增强员工的企业荣誉感。
短暂的几个月时间里，经营管理部(企管)基本制定完成了《公司绩效考核实
施细则(草稿)》、《招标比价采购管理办法(草稿)》、《合同管理办法(草稿)》等相关
制度。公司各部门管理制度、各部门职责制度、各种相关工作流程等正在紧锣密
第2页
演讲稿|Speech
就职演讲稿
鼓的制定进行当中，预计20xx年元旦前能够完成定稿。鉴于公司目前的现状，
各种公司制度的建设工作难度大、任务重，但是我们坚信我们会坚决贯彻“特别
能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的企业精神，争取圆满完成这项艰巨而光荣
的任务。
2、规范招标比价程序，严格招标比价工作管理
自从接手招标比价工作开始，我们秉承继承与发展的工作态度，在严格遵照
上级公司关于招标比价采购规定的前提下，又进一步的规范了招标比价工作程序，
同时经过一段时间的业务了解，我们制定了本公司的《招标比价采购管理办法(草
稿)》，进一步规范了公司的招标比价采购工作，确保招标比价工作能够公开、公
平、公正、有序的进行。
每次的招标比价工作开始前都要进行充分的准备，了解相关市场情况，争取
能够在招标比价工作中做到优质优价。在20xx7月下旬至今的工作当中共进
行了86次招标比价会，进行了15次商务谈判的会议，编写完成了121份会议
纪要。每次会后都要将会议纪要进行登记归档，防止公司相关档案的遗失。通过
招标比价工作，我们尽最大可能的为公司节约生产生活成本，支持了公司的各项
工程建设。
3、规范合同管理工作，加强合同档案的登记造册
合同管理，我们本着档案归档，规范有序，查有依据的原则，将所有送交我
们保管的合同副本都进行登记台账，并且对合同台帐的登记进行了细化加强，使
得合同台账更加的清楚明确。每一份合同的审查工作，我们都字句斟酌，争取将
合同的失误率降到零。此
文档评论（0）