第一章第三节广告设计的流程.pptx

第一章第三节广告设计的流程

课前回顾

目录客户的洽谈沟通01市场调研02初步设计提案03设计提案修改与方案细化04交付与跟踪服务05

01客户的洽谈沟通PART01

客户的洽谈沟通洽谈沟通是充分了解客户需求，进而了解广告需求的首要任务。治谈沟通流程在不同的广告公司分工是不一样的，较大的广告公司一般由客户经理或客户总监负责管理。客户经理接到广告业务后向客户总监反映并安排具体洽谈时间。

客户的洽谈沟通治谈时，企业负责人向广告公司详细介绍产品，如产品特性、销售渠道状况、市场状况及趋势、营销目的及策略、目标市场、竞争对手等，并交代企业对推广产品的初步想法和营销目标等。产品特性是指产品的特有性能，产品是可以满足人们需求的载体，它可以分为有形产品与无形产品。

客户的洽谈沟通在与客户治谈沟通之前，客户经理与客户总监需通过互联网等途径简单了解该产品所在行业的基本情况。洽谈结束后，客户经理要制定一份工作进度表，标明未来设计工作的内容、负责人、时间安排等并交公司确认。然后，客户经理召集公司各相关部门开会，介绍该项目基本情况，明确各部门的工作。之后项目正式开始运作，按照设计流程开始执行。

02市场调研PART02

市场调研产品资料的收集最初是客户部门来负责的,主要资料有产品自身资料,竞争对手资料,行业资料等客户部门还要了解相关产品的竞争对手广告投放情况，如投放的地域、投放的资金、投放的方式与投放的效果等。

市场调研也有些广告公司是把市场调研工作转包给特定的布场调查公司，或与他们合作完成调研的（外包）。资料收集完毕要进行资料的整理(分为归纳、分析、总结几个步骤进行)，然后把结果分别交给客户总监、策划总监，为后面的创意与制作做准备。

03初步设计提案PART03

初步设计提案1.市场调研完成后，客户总监，策划总监会召开几次会议，用1周左右的时间讨论出来一些市场定位与策划的思路。当各部门就市场定位与策划思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化并制作出文字资料。2.广告策划方案框架与细节的制定、策划提案的编写通常由客户经理与策划经理共同完成。3.创意总监牵头召开创意会议，客户总监、策划总监，文案人员，设计师等参会。客户总监负责向创意总监讲解创意要求，并解答创意部门提出的问题。创意方案由文案人员和设计师构思，创意总监负责把关，当初步的创意方案产生后会与客户部门沟通，客户部门给出一些修改意见，进行初次的修改(这样的沟通可能要有几次)。在整个工作过程中，文案内容由文案人员负责，设计表现由设计师负责，创意总监把控全局。

初步设计提案

初步设计提案4.创意部门根据文案内容与设计表现形成初稿，作为正式提案向客户提交。如果客户通过就可以进行下一步细节修改与展开，准备二次提案。如果没有通过则推翻重来。

04设计提案修改与方案细化PART04

设计提案修改与方案细化这个阶段与上一阶段的工作基本相同，即针对提案的问题进行细致的修改，创意总监负责把关。在整个工作过程中，文案内容由文案人员做局部调整，设计表现由设计师负责调整，创意总监把控全局，最终提交满足客户需求的创意策略。

05交付与跟踪服务PART05

交付与跟踪服务作为一个专业广告公司，交付设计方案并不是工作的结束。设计业务水平的高低虽然可以体现公司的实力，但更重要的是后期跟踪服务。这样既能保证后期服务质量，又能对广告投放的效果进行总结归纳，进而提高自身的广告设计与创意能力。上面所说流程基本上针对较大规模的广告公司，一些小型的广告公司可能分工并没有那么细致，由于人手少，可能一个人要身兼数职。

第二章第一节广告市场调研

目录广告市场调研目的01广告调研的要求02广告调研的内容03广告调研的方法04

01广告市场调研的目的PART01

广告市场调研的目的在进行广告策划和广告创意之前，市场调研是必不可少的。市场调研能够收集产品从生产到上市再到消费全过程中的相关资料，并且加以分析研究、归纳总结，最终确定广告受众、广告诉求重点、广告表现手法及广告活动策略。广告市场调研能为广告设计与定位提供准确、合理的参考依据。没有市场调研的广告创意容易与市场脱轨，不受市场认可。因此进行市场调研是广告设计的第一步。

广告市场调研的目的市场调研是一项有计划、有目的并且非常严谨的工作，往往由机构或者个人来承担。它必须是有组织、有计划、有步骤地进行，它的一项非常重要的任务就是了解消费者的需求、消费者购买情景、影响消费者购买的因素等，为广告设计提供参考依据，最终让消费者产生好感及购买欲望。市场调研所获得的大量资料必须经过整理、统计、归纳、编辑分类，制成便于理解的市场分析图。广告调研人员要有针对性地在调研资料中提炼出广告设计所需的信息，找出产品现存的优劣之处，分析出产品销售现存的主要问题，并为广告设计提供可靠的依据。广告