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20XX年4月1日
销售部20XX年一季度工作简报
11月19日8月19日6月19日4月19日销售部规划行事历中国xx集团列入中央管理以来，为适应中管新形势新要求，落创新驱动展总据悉，此次“三定”及人员配置工作坚持综合配套，多措并举。在人员配置中，中国xx集团注意避免“抓药方”时单打一干部双向交流，在系统范围盘活人才资源。开展双向选择，各级员工重新选择工作部门，各部门按照核定编制数重新选择员工，实现二次择岗、优化组合；深化内部竞聘，搭建民主公开、竞争择优的平台。二季度目标一季度同比增长130%中国xx集团列入中央管理以来，为适应中管新形势新要求，落创新驱动展总据悉，此次“三定”及人员配置工作坚持综合配套，多措并举。在人员配置中，中国xx集团注意避免“抓药方”时单打一干部双向交流，在系统范围盘活人才资源。开展双向选择，各级员工重新选择工作部门，各部门按照核定编制数重新选择员工，实现二次择岗、优化组合；深化内部竞聘，搭建民主公开、竞争择优的平台。新突破中国xx集团列入中央管理以来，为适应中管新形势、新要求，落实创新驱动发展战略，将组织体系建设作为体制机制创新的突破口，深入开展总部“内设机构、主要职责、岗位编制三定”和人员配置工作，着力打造精干高效、管控有力、服务优良的企业人。新成长据悉，此次“三定”及人员配置工作坚持综合配套，多措并举。在人员配置中，中国xx集团注意避免“抓药方”时单打一，注重综合配套，统筹推进。新跨越开展双向选择，各级员工重新选择工作部门，各部门按照核定编制数重新选择员工，实现二次择岗、优化组合；深化内部竞聘，搭建民主公开、竞争择优的平台。中国xx集团列入中央管理以来，为适应中管新形势、新要求，落实创新驱动发展战略，将组织体系建设作为体制机制创新的突破口，深入开展总部“内设机构、主要职责略。将组织体系建设作为体制机制创新的突破口，深入开展总部“内设机构、主要职责的突破口，深破口，深入开展总部“内设机构、主要职责、岗位编制三定”和人员配置工作优良的
11月19日
8月19日
6月19日
4月19日
销售部规划行事历
中国xx集团列入中央管理以来，为适应中管新形势新要求，落创新驱动展总据悉，此次“三定”及人员配置工作坚持综合配套，多措并举。在人员配置中，中国xx集团注意避免“抓药方”时单打一干部双向交流，在系统范围盘活人才资源。
开展双向选择，各级员工重新选择工作部门，各部门按照核定编制数重新选择员工，实现二次择岗、优化组合；深化内部竞聘，搭建民主公开、竞争择优的平台。
二季度目标
一季度
同比增长130%
中国xx集团列入中央管理以来，为适应中管新形势新要求，落创新驱动展总据悉，此次“三定”及人员配置工作坚持综合配套，多措并举。在人员配置中，中国xx集团注意避免“抓药方”时单打一干部双向交流，在系统范围盘活人才资源。
开展双向选择，各级员工重新选择工作部门，各部门按照核定编制数重新选择员工，实现二次择岗、优化组合；深化内部竞聘，搭建民主公开、竞争择优的平台。
新突破
中国xx集团列入中央管理以来，为适应中管新形势、新要求，落实创新驱动发展战略，将组织体系建设作为体制机制创新的突破口，深入开展总部“内设机构、主要职责、岗位编制三定”和人员配置工作，着力打造精干高效、管控有力、服务优良的企业人。
新成长
据悉，此次“三定”及人员配置工作坚持综合配套，多措并举。在人员配置中，中国xx集团注意避免“抓药方”时单打一，注重综合配套，统筹推进。
新跨越
开展双向选择，各级员工重新选择工作部门，各部门按照核定编制数重新选择员工，实现二次择岗、优化组合；深化内部竞聘，搭建民主公开、竞争择优的平台。
中国xx集团列入中央管理以来，为适应中管新形势、新要求，落实创新驱动发展战略，将组织体系建设作为体制机制创新的突破口，深入开展总部“内设机构、主要职责略。
将组织体系建设作为体制机制创新的突破口，深入开展总部“内设机构、主要职责的突破口，深破口，深入开展总部“内设机构、主要职责、岗位编制三定”和人员配置工作优良的业绩达成。
中国xx集团列入中央管理以来，为适应中管新形势、新要求，落创新驱动发展战略，将组织体系建设作为体制机制创新的突破口，深入开展总据悉，此次“三定”及人员配置工作坚持综合配套，多措并举。在人员配置中，中国xx集团注意避免“抓药方”时单打一，注重综合配套，统筹推进。针对总部缺乏基层经验的短板，采取双向挂职，开通与基层的“直通车”、搭建人才培养的“双平台”、建设集团在全国的“信息站”；集团公司与子公司开展多层次干部双向交流，在系统范围内盘活人才资源。
开展双向选择，各级员工重新选择工作部门，各部门按照核定编制数重新选择员工，实现二次择岗、优化组合；深化内部竞聘，搭建民主公开、竞争择优的平台。
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