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公共建设项目的招标投标全流程管理策略探讨
目录
文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
公共建设项目招标投标概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1公共建设项目的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2招标投标的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.3招标投标在公共建设中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
公共建设项目招标投标流程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.1项目前期准备阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.1.1项目立项与可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.1.2编制招标文件与资格预审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.2发布招标公告与资格预审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.2.1发布招标公告的程序与要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.2.2资格预审的标准与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.3投标文件的接收与开标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.3.1投标文件的接收程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.3.2开标会议的组织与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.4评标与中标公示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.4.1评标的组织与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.4.2中标结果的公示与异议处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
公共建设项目招标投标管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.1招标文件的编制与审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.1.1招标文件的编制要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.1.2招标文件的审核与批准流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.2投标过程的管理与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.2.1投标保证金的管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.2.2投标文件的合规性检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.3合同谈判与签订．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.3.1合同谈判的原则与技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.3.2合同签订的程序与注意事项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.4项目实施阶段的管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.4.1工程进度的控制与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.4.2质量控制与安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.5后期结算与审计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.5.1工程结算的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.5.2审计工作的重要性与实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
5.1国内外典型公共建设项目招标投标案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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