了解企业生命周期湖南石油化工熊伟38课件.pptx

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了解企业生命周期

湖南石油化工职业技术学院熊伟

企业从出生到死亡的整个过程。

华为已成为5G的领先者并不断扩建5G规模

企业创新精神强，但是这一时期资金不足，缺乏自身的形象，企业破产率较高。

将有限资金运用到企业当前最具有核心竞争力的地方去，加快企业生产水平的建设，建设完善的内外部购销渠道，努力培育市场，加强内部研发水平，提高企业的竞争水平。

企业初具规模，产品逐步被市场认可，企业实力有所增强，但此时也会出现一些问题，企业人际关系可能会失衡，部分人员选择离开，企业目标可能也会发生转换。

投入大量的资金进行产品的宣传。

企业已经建立起程序化的运行机制，企业控制性和灵活性达到平衡，企业高层可以从繁杂的事务中脱身，考虑未来发展。

采取保守的市场策略，通过价格策略和夺取市场份额来保证自己的市场地位。

企业机构庞大，经历了之前的成熟期，有些企业会安于现状，缺乏创新意识，企业管理松弛，企业员工人心涣散、内耗非常严重。

将可以利用的资源投向有利可图的项目，找到新的利润增长点。

下节课见！

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