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B公司绩效薪酬管理体系优化研究
一、引言
在当今激烈的市场竞争环境中，绩效薪酬管理体系已成为企业持续发展的重要支撑。B公司作为一家具有国际视野的领先企业，其绩效薪酬管理体系的优化对于提升员工积极性、增强企业竞争力具有重要意义。本文旨在研究B公司绩效薪酬管理体系的现状，分析存在的问题，并提出相应的优化策略。
二、B公司绩效薪酬管理体系现状
B公司现行的绩效薪酬管理体系以员工绩效为核心，采取岗位价值为基础，结合公司年度目标和个人绩效目标的薪酬分配模式。具体包括以下几个方面：
1.绩效评估体系：B公司建立了较为完善的绩效评估体系，包括个人绩效评估和团队绩效评估两个方面。
2.薪酬结构：B公司的薪
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