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商场联合运营方案

近年来，随着消费升级和新零售概念的逐渐成熟，商场联合运营已经成为了越来越多商场发展的趋势之一。而商场联合运营方案也因此成为了商场运营者们关注的重点之一。

什么是商场联合运营？

商场联合运营，简单来讲，就是多家商场合作联动，通过互相协作，实现各自优势的互补，提高商业综合体经营效率。

商场联合运营能够有效地吸引更多的顾客进入商场，增加销售额，同时也减少了商场的运营成本。具体的商场联合运营形式包括但不限于品牌搭配、促销活动、共享服务等。

商场联合运营方案的优势

提高商场经济质量

商场联合运营可以通过共享服务、优惠政策等形式提高商场的服务质量和商品水平，从而吸引更多的顾客进入商场，增加消费者的满意度和忠诚度。

减少成本

商场联合运营可以在场内各商户之间实现各自立足，共同发展，有效降低商家的运营成本和经营风险。

增加收益

商场联合运营可以实现订单折扣、联盟积分等策略来吸引更多的顾客，增加销售额、利润和商场的收益。

加强品牌效应

商场联合运营能够将多个品牌进行合作，资源共享，有效地提高品牌在消费者心中的知名度和信任度，从而增强品牌效应，提升销售额。

商场联合运营的落地和实施

商场联合运营方案的实施需要考虑到多方面的问题，如商场规模、商场的特点、商场的定位等。

确定联合模式

商场联合运营的模式可以包括同业联盟、商圈街区联盟、商场互通联盟等。需要根据商场的特点、定位等综合因素确定合适的联合模式。

增强联合意识

商场联合运营需要各商户共同协作，增强联合意识，需要商场管理方通过多种渠道和形式加强商户之间的交流和合作。

开展有效的合作

商场联合运营需要各商户通过品牌联合、联合活动等形式实现合作，从而提高商业综合体的经营效率。

商场联合运营的案例

北京国贸商城

北京国贸商城是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的高端商业综合体，也是商场运营方案联合运营的一个经典案例。

其中，商场联合运营以国际化、时尚化的生活方式为主题，形成了高端消费群体，整合商场内的各类高端品牌和服务，同时结合了高端品鉴会、主题活动等方式，提高了商场形象，增加了商场的人流量和营收。

上海港汇广场

上海港汇广场是一个以时尚、购物为主题的商业综合体。为了满足消费者的需求，上海港汇广场与周边商店合作，提供联合承诺，更好地服务消费者。

同时，上海港汇广场与各大银行及电子支付公司合作推出的优惠活动，吸引了大量消费者前往，从而提高了销售额和商场的收益。

结论

商场联合运营方案是商场运营的重要组成部分，可以通过商场间资源共享、互相协调和互补等方式实现商业经济的发展。商场联合运营方案需要各商户之间的积极配合和协作，需要商场管理方制定合适的联合模式，同时增强商户之间的沟通交流，发掘更多的联合协作机会，更好地提高商场的经营效率和收益。