医疗器械采购、收货、验收的管理制度.docx

医疗器械采购、收货、验收的管理制度

采购管理

采购计划制定

采购部门应依据医疗机构的临床需求、库存状况以及预算安排，制定科学合理的医疗器械采购计划。每季度末，各使用科室需提交下一季度的医疗器械需求预测，详细说明所需器械的名称、规格、型号、数量以及预计使用时间等信息。采购部门对各科室的需求进行汇总、分析，并结合库存盘点结果，综合考虑市场供应情况、价格波动趋势以及医院的财务状况，制定出下一季度的采购计划草案。该草案需经采购部门负责人审核后，提交医院采购管理委员会进行审议。采购管理委员会由医院管理层、临床科室代表、财务人员以及质量管理人员等组成，负责对采购计划的合理性、必要性以及可行性进行全面评估