原创力文档- 1、本文档共2页，其中可免费阅读1页，需付费59金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
事业单位人才激励机制的构建策略
1引言
改革后的事业单位，应成为建设服务型政府的重要组织支撑，成为提供基本公共服务的主力军，以实现政府公共服务的核心职能。因此在当前事业单位改革的社会大背景和市场经济的形势下，事业单位人力资源的激励机制也应顺应事业单位改革的形势，本文将针对这一问题，通过分析现有事业单位人力资源激励机制中存在着的缺陷，提出建立和完善人力资源的激励方式。
2事业单位人才激励机制存在的问题
2.1科技人才引进机制单一
事业单位招聘人员的过程往往是按部就班，无法明确针对事业单位的具体要求，对科技人才的工作能力、工作态度、个人喜好、性格特点、家庭环境等许多因素缺少准确考察，而这些往
文档评论（0）