2025年一级造价工程师《(安装工程)案例分析》考试真题及答案.docxVIP

2025年一级造价工程师《(安装工程)案例分析》考试练习题及答案

试题一（20分）

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。

承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。

问题：

1.该项目的招标公告和招标文件中有哪些不妥之处？请分别说明理由。

2.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？

3.若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少？（计算结果保留两位小数）

答案：

1.不妥之处及理由如下：

招标公告中规定投标人必须为国有一级总承包企业不妥，限制了其他潜在投标人的参与，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人。

招标公告中规定近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖不妥，将奖项地域化，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人。

若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同不妥，联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。

招标文件中规定开标后投标人不得撤回投标文件不妥，投标人在投标截止时间前可以撤回投标文件，在投标截止时间后到投标有效期终止前，投标人不得撤回投标文件。

2.（1）材料涨价引起的成本增加额：

1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×60%×0×0.2=18+15+0=33（万元）

期望利润=1000×3%=30（万元）

不含税报价=1000+33+30=1063（万元）

该报价按承包商原估算总成本计算的利润率=（10631000）÷1000×100%=6.3%

3.每月工程款=1100÷11=100（万元）

工程款的现值：

P=100×（P/A，1%，11）×（P/F，1%，1）

（P/A，1%，11）=[（1+1%）^111]÷[1%×（1+1%）^11]≈10.3676

（P/F，1%，1）=1÷（1+1%）≈0.9901

P=100×10.3676×0.9901≈1026.66（万元）

试题二（20分）

某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标[2013]44号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。

施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划（如图所示）。

该工程在施工过程中出现了如下事件：

事件1：因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

事件2：基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。

事件3：因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费用5万元。

事件4：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。

事件5：因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。

针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

问题：

1.按照图的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工？

2.对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？分别说明理由。

3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天？说明理由。

4.施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为1500元/天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多