新旧七大手法.pptVIP

N3-系统图法与制作重点1.定义为了达到某种目的或目标而对所使用的手段或方策做系统性展开的图形称为系统图。2.它大体可分为两类第一类是构成要素展开型：展开讨论对象所构成的要素（结果—原因）的关系图;第二类是方策展开型：为了解决问题和获得目的、目标而作手段及方策的系统性的展开。第63页，共115页，星期日，2025年，2月5日3.用途在新产品开发中设计品质的展开品质保证中为更确实保证品质的展开及品管工程图的关连使鱼骨图更加以活用在Q、C、D开始时，企业内为了解决各种问题方策的展开目标、方针、实施事项的展开部门机能、管理机能的明确化及效率化方策的寻求第64页，共115页，星期日，2025年，2月5日4.作图步骤（策略展开型为例）1)目标或目的设定将经济性的目的或欲达成的目标明确的记录于卡片上，这些目标或目的原则都以简洁方式表示2)手段及策略的提出A由水准较高的手段、策略开始，联想而提出以手段、策略为目标或目的提出下一水准的手段或策略手段、策略的提出需要想像时，要集合具有特别经验或知识的人员，活用脑力激荡法的联想方法，尽可能将许多观点的构想都寻求出来手段、策略提出，直到得到可能行动的手段、策略止第65页，共115页，星期日，2025年，2月5日5.手段