企业管理-烧烤店工作流程.pdf

  1. 1、本文档共5页,其中可免费阅读2页,需付费500金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多



企业管理-烧烤店工作流程

一、营业前准备阶段

(一)食材采购与处理

制定采购计划:店主或采购人员根据过往销售数据、当日预

估客流量以及库存情况,制定食材采购清单。涵盖肉类(羊

肉、牛肉、猪肉等)、海鲜(生蚝、虾、鱿鱼等)、蔬菜(茄

子、玉米、韭菜等)、调料(孜然、辣椒粉、烧烤酱等)以

及饮品等物资。

食材采购:前往专业的农贸市场、食材批发市场或与供应商

合作采购新鲜食材。采购时严格检查食材质量,如肉类查看

文档评论(0)

会计实操文库 + 关注
实名认证
服务提供商

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

1亿VIP精品文档

相关文档