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工程合同控制技术与管理概述.ppt

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    第五章

    工程合同控制技术与管理第五章1．课程教学内容〔1〕合同目的控制；〔2〕合同变更程序；〔3〕工程延期处理；〔4〕索赔管理；〔5〕案例分析。2．课程重点、难点重点：索赔管理。难点：区分工程延期和工期延误。3．课程教学要求〔1〕理解合同目的控制的程序和内容；〔2〕理解和工程合同管理有关的各类表格的运用；〔3〕掌握合同的变更与争议的处理方法。一、工程目的控制合同定义了一定范围内工程或工作的目的，但它是工程工程目的的一部分。通过工程活动实现。在施行过程中有干扰，会使工程偏离总目的，控制就是使其不偏离，顺利实现预定的目的。合同施行控制

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