××广告公司行政主管考核办法.doc

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广告公司行政主管考核办法

一、总则

（一）目的

本办法旨在建立科学、公正、全面的司主管考核体系，充分调动司主管的工作积极性和创造性，提升其管理能力与业务水平，促进广告公司整体战略目标的实现，确保公司在激烈的市场竞争中持续健康发展。同时，通过公平合理的考核，为司主管的薪酬调整、晋升、培训等提供客观依据，体现公司“以人为本、绩效导向”的企业文化。

（二）适用范围

本办法适用于广告公司内所有担任主管职务的员工。

（三）考核原则

1.公平公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，遵循统一的考核标准，杜绝主观偏见和人为因素干扰，确保对每位司主管的评价公平公正。

2.全面考核原则：从工作业绩

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