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汽车销售公司财务票据报销制度?
一、总则
1.目的:为加强公司财务管理,规范财务票据报销流程,合理控制费用支出,确保公司各项经济业务支出真实、合法、有效,特制定本制度。
2.适用范围:本制度适用于汽车销售公司全体员工。
3.制定依据:依据国家相关法律法规、会计准则以及公司实际运营情况制定。
4.公司企业文化与经营理念体现:本制度在执行过程中,鼓励员工以公司经营理念为指导,在确保合规的前提下,积极为公司节约成本,提高运营效益。秉持人文关怀理念,对于合理的费用报销需求,在符合规定的情况下,应及时给予处理。
二、组织架构与职责划分
1.财务部门
-负责制定和完善财务票据报销制度及相关流程,并对员工进行培训和指导。
-审核报销票据的真实性、合法性、完整性,对不符合要求的票据予以退回,并告知员工原因。
-对报销金额进行核算,确保费用支出符合公司预算和相关标准。
-负责报销款项的支付,定期与银行进行账目核对。
-对财务票据进行整理、归档,建立健全财务档案管理制度。
2.员工所在部门负责人
-负责对本部门员工提交的报销申请进行初步审核,确认业务的真实性和必要性。
-审核报销费用是否在部门预算范围内,是否符合公司相关规定。
-在报销申请上签署明确的审核意见,对审核结果负责。
3.员工
-负责按照本制度要求,收集、整理、粘贴报销票据,并填写报销申请单。
-确保报销事项真实、合理,所提供的票据真实、合法、有效。
-及时提交报销申请,配合财务部门和所在部门负责人的审核工作。
三、管理流程
1.票据收集与整理
-员工在发生经济业务后,应及时取得合法有效的原始票据。原始票据包括但不限于发票、收据、车票、机票、住宿发票等。
-对取得的票据进行分类整理,按照费用类别(如差旅费、业务招待费、办公用品费等)分别粘贴在粘贴单上,要求票据粘贴整齐、平整,便于审核和装订。
2.报销申请填写
-员工应使用公司统一的报销申请单,如实填写报销日期、姓名、部门、报销事由、报销金额等信息。
-在报销申请单上详细注明每笔费用的发生时间、地点、用途等,确保信息完整、准确。
-将粘贴好的票据附在报销申请单后面,一并提交给所在部门负责人审核。
3.部门负责人审核
-部门负责人收到员工的报销申请后,应在2个工作日内完成初步审核。
-审核业务的真实性和必要性,如发现报销事项与实际业务不符或存在疑问,应及时与员工沟通核实。
-确认报销费用是否在部门预算范围内,对于超预算的报销申请,应按照公司预算调整流程进行审批。
-在报销申请单上签署审核意见,同意报销的,提交财务部门审核;不同意报销的,应注明原因并退回给员工。
4.财务部门审核
-财务部门收到经部门负责人审核通过的报销申请后,应在3个工作日内完成审核。
-审核票据的真实性、合法性、完整性,重点检查发票的真伪、发票内容是否齐全、发票印章是否清晰等。
-对报销金额进行核算,检查是否存在计算错误、超标报销等情况。
-审核报销事项是否符合公司的财务制度和相关规定,如费用标准、审批权限等。
-对于不符合要求的报销申请,财务部门应及时通知员工补充或更正资料,并将报销申请退回。员工应在接到通知后的3个工作日内完成整改,并重新提交审核。
5.审批权限
-报销金额在[X]元以下的,经财务部门审核通过后,由财务负责人审批支付。
-报销金额在[X]元至[X]元之间的,经财务部门审核、财务负责人签署意见后,报分管副总经理审批,审批通过后予以支付。
-报销金额在[X]元以上的,经财务部门审核、财务负责人签署意见、分管副总经理审批后,报总经理审批,审批通过后予以支付。
6.报销款项支付
-财务部门在完成审批流程后,根据公司资金状况和相关规定,安排报销款项的支付。
-对于符合条件的报销申请,一般应在审批通过后的3个工作日内完成支付。支付方式可采用银行转账、现金等方式,具体支付方式按照公司财务规定执行。
四、权利与义务
1.员工权利
-员工有权按照本制度规定,对因工作需要发生的合理费用进行报销。
-员工在报销过程中,如对审核结果有异议,有权向财务部门或上级领导进行申诉,要求给予合理的解释和处理。
-员工有权要求财务部门对报销流程和相关政策进行培训和指导,以确保正确填写报销申请和提交相关资料。
2.员工义务
-员工有义务遵守国家法律法规和公司财务制度,如实提供报销票据和相关信息,不
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