- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第1篇
一、前言
时光荏苒,岁月如梭。转眼间,本年度的物业管理工作已接近尾声。在过去的一年里,我司紧紧围绕“服务至上,品质第一”的宗旨,不断提升物业管理水平,努力为业主创造一个安全、舒适、和谐的居住环境。现将本年度物业管理工作总结如下:
二、工作回顾
1.加强物业管理队伍建设
(1)提高员工综合素质。通过培训、考核等方式,提升员工的专业技能和服务意识,确保员工具备良好的职业素养。
(2)优化人员配置。根据实际情况,调整人员结构,确保各岗位人员充足,提高工作效率。
2.强化小区安全管理
(1)加强门禁管理。严格执行访客登记制度,确保小区安全。
(2)开展安全隐患排查。定期对小区设施设备进行检查,
您可能关注的文档
最近下载
- 支票打印模板.xls VIP
- 疫情监测人员值班和调休工作制度.docx VIP
- 自动喷水灭火系统联动试验记录.docx VIP
- ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系要求》主要变化分析及其对策和建议清单(雷泽佳编制-2025年9月).pdf VIP
- 学院报告厅装饰装修施工组织设计方案.doc VIP
- ISO 9001(DIS)-2026与ISO 9001-2015《质量管理体系要求》主要变化对比说明(雷泽佳编制-2025年9月).pdf VIP
- 城市“灰空间”--机动车高架桥下部空间改造利用研究.pdf VIP
- 2025年政府采购评审专家考试题(带完整答案).docx VIP
- 计算污泥产量教学文稿.xls VIP
- 实验二、用Excel-Solver解供应链问题.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)