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备品备件管理试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.备品备件储备的目的不包括（）

A.保证设备正常运行B.降低维修成本C.增加库存积压D.缩短维修时间

2.以下哪种不属于常用的备品备件分类方法（）

A.按功能分类B.按价格分类C.按材质分类D.按重量分类

3.确定备品备件储备定额的常用方法不包括（）

A.经验估计法B.经济订购批量法C.随机确定法D.统计分析法

4.备品备件验收的主要依据是（）

A.采购合同B.设备说明书C.领导要求D.以往经验

5.库存周转率越高，说明（）

A.库存管理越好B.库存管理越差C.与库存管理无关D.企业效益越差

6.当备品备件需求波动较大时，适合采用（）储备策略。

A.定量储备B.定期储备C.保险储备D.零库存

7.对于关键设备的备品备件，应采取（）管理方式。

A.一般B.重点C.随意D.分散

8.以下不属于备品备件信息化管理优势的是（）

A.提高工作效率B.增加管理成本C.便于数据统计D.实现资源共享

9.定期对备品备件进行盘点的目的不包括（）

A.掌握库存数量B.发现积压物资C.减少采购量D.保证账物相符

10.当备品备件出现损坏时，首先应（）

A.报废处理B.尝试修复C.采购新的D.搁置不管

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.备品备件管理的主要内容包括（）

A.采购B.储备C.验收D.发放E.报废处理

2.影响备品备件储备定额的因素有（）

A.设备的可靠性B.维修技术水平C.物资供应周期D.设备的使用环境E.企业资金状况

3.常用的备品备件采购方式有（）

A.招标采购B.询价采购C.紧急采购D.分散采购E.集中采购

4.备品备件验收的内容包括（）

A.数量验收B.质量验收C.规格验收D.资料验收E.价格验收

5.库存管理的方法有（）

A.ABC分类法B.经济订货批量法C.零库存管理法D.定量订货法E.定期订货法

6.以下属于备品备件报废条件的有（）

A.已损坏无法修复B.技术淘汰C.长期积压无使用需求D.性能下降E.包装损坏

7.备品备件信息化管理系统应具备的功能有（）

A.库存管理B.采购管理C.报表生成D.数据分析E.用户权限管理

8.对备品备件供应商的评价指标包括（）

A.产品质量B.交货期C.价格D.售后服务E.企业规模

9.降低备品备件库存成本的措施有（）

A.优化储备定额B.加强库存盘点C.提高设备可靠性D.开展修旧利废E.减少采购次数

10.备品备件发放应遵循的原则有（）

A.先进先出B.保证重点C.按计划发放D.手续齐全E.随意发放

三、判断题（每题2分，共10题）

1.备品备件储备越多越好，能确保设备维修及时。（）

2.所有备品备件都需要进行严格的验收。（）

3.库存周转率低说明库存管理效果好。（）

4.经济订购批量法主要考虑采购成本和库存成本的平衡。（）

5.对于通用的备品备件可以采用分散采购的方式。（）

6.备品备件的报废不需要经过审批流程。（）

7.信息化管理系统可以完全替代人工进行备品备件管理。（）

8.定期对备品备件进行维护保养可以延长其使用寿命。（）

9.企业应尽量减少与供应商的合作，降低供应风险。（）

10.备品备件发放时，不需要记录发放信息。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述确定备品备件储备定额的意义。

答：合理确定储备定额可避免库存积压或短缺，降低资金占用，保证设备维修所需物资及时供应，提高设备运行可靠性，降低维修成本，提升企业经济效益。

2.简述ABC分类法在备品备件库存管理中的应用。

答：将备品备件按价值、重要性等分为A、B、C三类。A类为重要且价值高的，严格管理控制；B类适中，管理稍宽松；C类价值低、不重要，采用简单管理方式，以提高管理效率，降低成本。

3.简述备品备件验收的重要性。

答：确保所采购的备品备件符合质量、规格、数量等要求，避免不合格品进入库存影响设备维修和运行；保证采购合同的有效执行，维护企业利益；为后