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女子学堂创业计划书

公司名称：腾达、鹏飞、晟大、博达、风华、博雅、光辉、程翔公司经营人员介绍：李

思楠、黄秋月、于异凡??一：公司概述：公司的企业文化：

我们的愿景：培养出学习优异，具有独立思考能力和高素质的英才少年。

我们的使命：为孩子的学业提供优质的教育资源、为孩子的课后制定多元的学习方案、为

孩子的素养提供专业的教育指导

我们的承诺：学情分析免费、制定个性化学习方案免费、成绩无．．．提高全额退

款．．．．．．公司的组织结构：

公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为

执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。

公司上下各司其职，相互协调，共同发展。

管理人员及职责：

董事长——

1、董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。2、检查股东会议和董

事会会议的落实情况，并向董事会报告。代表公司签署有关文件。在发生紧急情况下，对

公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东

会汇报。

3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，并决定校长人选。

校长——

1、主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议；2、组织实施公司年度

经营计划和投资方案；

3、拟订公司内部管理设置方案；拟订公司的基本管理制度；4、制定公司的具体规章；

5、提请聘任或者解聘公司负责人；6、公司章程和董事会授予的其他职权。

7、定期向董事会提供生产计划书，在每个财务年度末向董事会作工作汇报，平衡协调各

部门之间的关系。

教导主任——

1、负责公司总体的教学活动，决定公司的教学策略和措施，并对教学工作进行参与和纠

正。

2组织安排人员深入学生，了解相关学生的困难信息，了解家长反映的基本情况，及时反

馈用户意见及需求信息。

人力资源部经理——

1、负责对公司人员的配置、培训、考核、奖惩等事务。

2、结合公司的教育与经营目标，依据人力分析预测结果，合理分配各部门的人力；负责

师资团队建设。

3、监督公司管理制度的实施；制定考勤制度。

采购部经理——

负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。

行政部经理——

1、负责公司的市场研究，了解竞争对手。

2、制定合理有效的营销教育计划，为公司牟利。3、负责广告与营销

二、产业概况和前景预测1、培训机构市场潜力分析

据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支出，中国家庭子女教育的支出比

重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的65.5%，有56.5%的家长把

孩子教育投资列在首位。2014年底，中国社会科学院发布的《2014年社会蓝皮书》指出，

子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。总之，教育培训机构市场

这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。因此，我们完全可以断定教育产

业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。2、青

少年教育市场的特点

（1）、客户群数量巨大：

中国目前0–7岁幼儿约有1.8亿；每年新出生人口2000多万，其中城市人口就有600多

万。庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了教育市场坚实的客户基础。

（2）、家庭对教育投资需求强劲：

“望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方

面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的希望。我国城

镇居绝大多数为独生子

女家庭，子女消费已成为家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消费为500

元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右，其中用于孩子的教育消

费已占子女月消费的30%。

（3）、托管教育理念深入人心：

越来越多的家长意识到子女课后教育的重要性，在全方位提速的新社会，分母忙于日常工

作和生活，在忙碌之余深切关心孩子课后时间的利用，时间就是知识，时间就是成长，时

间就是希望。

（4）、托管教育代表朝阳教育产业的发展方向：

联合国文教组织宣称，教育产业是21世纪的朝阳产业。卓越的投资人认为，教育产业是

“21世纪最后一支原始股”。世界教育专家认为，托管教育是21世纪教育发展的趋势所

在。中国教育专家认为，“科教兴国”要从娃娃抓起，从整体上提高未来人才的素质。

许多国家都把儿童的科学教育作为21世纪争雄的第一战略任务。各种儿童早期发展计划

纷纷出现，其