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第1篇
第一章总则
第一条为加强煤矿生产调度管理,确保煤矿安全生产,提高生产效率,保障职工生命财产安全,根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律法规,结合本矿实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有生产、辅助生产、非生产单位以及承包商、外来施工单位。
第三条煤矿调度管理应遵循统一领导、分级管理、职责明确、信息畅通、服务生产、安全第一的原则。
第四条煤矿调度管理的主要任务是:组织、协调、指挥生产,确保生产安全、高效、稳定;及时掌握生产动态,分析生产形势,提出改进措施;处理突发事件,保障煤矿安全生产。
第二章组织机构及职责
第五条煤矿设立调度指挥中心,负责全矿生产调度管理工作。
第六条调度指挥中心的主要职责:
(一)贯彻执行国家有关煤矿生产调度的法律法规和方针政策;
(二)编制和实施煤矿生产调度计划;
(三)组织协调各部门、各单位的生产活动;
(四)掌握生产动态,分析生产形势,提出改进措施;
(五)处理突发事件,保障煤矿安全生产;
(六)负责调度信息的收集、整理、分析和上报;
(七)组织开展调度业务培训和考核。
第七条调度指挥中心下设调度室、生产计划科、安全技术科、设备管理科等科室,各科室职责如下:
(一)调度室:负责日常生产调度工作,包括生产指令的下达、生产进度跟踪、生产调度会议的组织等;
(二)生产计划科:负责编制和实施生产调度计划,包括生产任务分配、生产进度安排等;
(三)安全技术科:负责生产过程中的安全技术监督,对生产调度计划进行安全技术审核;
(四)设备管理科:负责生产设备的运行调度,确保设备安全、高效运行。
第八条各部门、各单位应设立相应的调度管理人员,负责本部门、本单位的调度管理工作。
第三章生产调度计划
第九条煤矿生产调度计划应包括生产任务、生产进度、设备运行、人员安排等内容。
第十条生产调度计划的编制:
(一)调度指挥中心根据年度生产计划,结合市场情况和矿井资源状况,编制季度生产调度计划;
(二)各部门、各单位根据季度生产调度计划,编制月度生产调度计划;
(三)调度室负责对月度生产调度计划进行审核,并报调度指挥中心批准。
第十一条生产调度计划的执行:
(一)各部门、各单位应按照生产调度计划,组织生产活动;
(二)调度室负责对生产调度计划的执行情况进行跟踪,发现问题及时上报调度指挥中心;
(三)调度指挥中心根据生产调度计划的执行情况,对各部门、各单位进行考核。
第四章生产调度指挥
第十二条生产调度指挥应遵循以下原则:
(一)安全生产优先;
(二)保证生产进度;
(三)合理利用资源;
(四)提高生产效率。
第十三条生产调度指挥的主要内容:
(一)下达生产指令;
(二)组织生产协调;
(三)处理生产过程中的突发事件;
(四)监督生产调度计划的执行。
第十四条生产调度指挥的实施:
(一)调度室负责下达生产指令,确保生产任务及时完成;
(二)调度指挥中心负责组织生产协调,解决生产过程中出现的问题;
(三)安全技术科负责对生产调度指挥过程中的安全问题进行监督;
(四)调度室负责对生产调度指挥的实施情况进行跟踪和反馈。
第五章生产调度信息管理
第十五条煤矿生产调度信息管理应遵循以下原则:
(一)真实、准确、及时;
(二)统一、规范、保密。
第十六条生产调度信息的收集:
(一)调度室负责收集生产调度信息,包括生产进度、设备运行、人员安排等;
(二)各部门、各单位应按要求及时上报生产调度信息。
第十七条生产调度信息的整理和分析:
(一)调度室负责对生产调度信息进行整理和分析,形成调度报告;
(二)调度指挥中心负责对调度报告进行审核和上报。
第十八条生产调度信息的保密:
(一)调度室负责对生产调度信息进行保密,未经批准不得对外泄露;
(二)各部门、各单位应遵守保密规定,不得擅自泄露生产调度信息。
第六章生产调度考核
第十九条煤矿生产调度考核应遵循以下原则:
(一)公平、公正、公开;
(二)奖优罚劣;
(三)注重实效。
第二十条生产调度考核的主要内容:
(一)生产调度计划的编制和执行;
(二)生产调度指挥的效率和质量;
(三)生产调度信息的收集、整理和分析;
(四)生产调度人员的业务水平和工作态度。
第二十一条生产调度考核的实施:
(一)调度指挥中心负责组织生产调度考核;
(二)各部门、各单位应积极配合生产调度考核;
(三)考核结果作为各部门、各单位及个人奖惩的依据。
第七章附则
第二十二条本制度由煤矿调度指挥中心负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
第二十四条本制度如有与国家法律法规和上级政策相抵触之处,以国家法律法规和上级政策为准。
第二十五条本制度未尽事宜,按国家法律法规和上级政策执行。
第2篇
第一章总则
第一条为加强煤矿生
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