2025年同等学力申硕工商管理考试测试题【推荐】.docxVIP

2025年同等学力申硕工商管理考试测试题【推荐】

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.市场营销管理的实质是（）。

A.需求管理

B.客户管理

C.市场管理

D.销售管理

答案：A

解析：市场营销管理的任务是通过创造、传播和交付价值，满足目标市场的需求，从而实现企业目标。其实质是需求管理，即对不同的需求状况进行调节和管理。

2.企业战略管理过程的第一步是（）。

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略选择

答案：C

解析：企业战略管理过程包括战略分析、战略选择和战略实施与控制。战略分析是第一步，它为后续的战略选择和实施提供基础，通过对企业内外部环境的分析，明确企业的优势、劣势、机会和威胁。

3.下列属于固定成本的是（）。

A.原材料费用

B.生产工人工资

C.管理人员工资

D.按产量计提的折旧费

答案：C

解析：固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。管理人员工资通常是固定的，不随产量的变化而变化。原材料费用、生产工人工资和按产量计提的折旧费会随着产量的变动而变动，属于变动成本。

4.下列财务比率中，反映企业短期偿债能力的是（）。

A.资产负债率

B.流动比率

C.存货周转率

D.净资产收益率

答案：B

解析：流动比率是流动资产与流动负债的比率，用于衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力，反映了企业的短期偿债能力。资产负债率反映企业的长期偿债能力；存货周转率反映企业的营运能力；净资产收益率反映企业的盈利能力。

5.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）。

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

答案：A

解析：领导生命周期理论根据下属的成熟度将领导方式分为命令式、说服式、参与式和授权式。当下属成熟度处于不成熟阶段时，下属缺乏能力和意愿，领导者需要采取高任务、低关系的命令式领导方式，明确告诉下属做什么、怎么做。

6.下列不属于组织文化层次的是（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.技术层

答案：D

解析：组织文化有三个层次，即物质层、制度层和精神层。物质层是组织文化的外在表现形式；制度层是组织文化的中间层次，包括规章制度、行为准则等；精神层是组织文化的核心和灵魂。技术层不属于组织文化的层次。

7.某企业生产的产品有三种，分别为甲、乙、丙，其市场增长率分别为12%、8%、3%，相对市场占有率分别为1.5、0.8、0.2。根据波士顿矩阵分析，甲产品属于（）。

A.明星产品

B.现金牛产品

C.问题产品

D.瘦狗产品

答案：A

解析：波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场占有率将产品分为明星产品、现金牛产品、问题产品和瘦狗产品。明星产品的特点是市场增长率高、相对市场占有率高。甲产品市场增长率为12%，相对市场占有率为1.5，符合明星产品的特征。

8.下列属于企业外部环境中宏观环境因素的是（）。

A.供应商

B.顾客

C.政治法律环境

D.竞争者

答案：C

解析：企业外部环境包括宏观环境和微观环境。宏观环境因素主要有政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等。供应商、顾客和竞争者属于企业微观环境因素。

9.企业在制定价格时，首先要确定的是（）。

A.定价目标

B.定价方法

C.定价策略

D.价格调整

答案：A

解析：企业制定价格的步骤包括确定定价目标、测定需求、估算成本、分析竞争状况、选择定价方法、确定最终价格和价格调整。定价目标是企业定价的出发点和归宿，所以首先要确定定价目标。

10.下列属于激励因素的是（）。

A.工作条件

B.工资福利

C.成就感

D.人际关系

答案：C

解析：赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作积极性的因素分为保健因素和激励因素。保健因素包括工作条件、工资福利、人际关系等，这些因素的改善只能消除员工的不满，但不能激发员工的积极性。激励因素包括成就感、工作本身的挑战性、晋升机会等，能激发员工的工作积极性和创造力。

二、多项选择题（每题2分，共10分）

1.企业战略的特征包括（）。

A.全局性

B.长远性

C.抗争性

D.纲领性

E.风险性

答案：ABCDE

解析：企业战略具有全局性，它以企业的整体发展为导向；具有长远性，着眼于企业的未来发展；具有抗争性，是企业在竞争环境中的应对策略；具有纲领性，为企业的发展提供总体指导；具有风险性，因为战略的制定是基于对未来的预测，存在不确定性。

2.市场营销组合的4P策略包括（）。

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.人员

答案：A