绩效绩点与薪酬挂钩.docxVIP

绩效绩点与薪酬挂钩

绩效绩点与薪酬挂钩是一种常见的薪酬管理方式，通过对员工工作绩效的评估，将其与薪酬水平挂钩，从而提高员工的工作动力和积极性。下面是一份绩效绩点与薪酬挂钩的工资表格，用于评估员工的绩效及相应的薪酬奖励。

员工姓名：______________部门：______________职位：______________

岗位职责：

（根据具体岗位的职责进行描述，最好能够quantifiable或measurable的工作目标）

评估指标设置：

（根据工作目标，设置相应的评估指标，可以包括工作质量、工作效率、工作态度等方面的指标）

评估维度指标权重（%）

工作质量（例：工作错误率、项目质量等）_____

工作效率（例：任务完成时间、完成数量等）_____

工作态度（例：团队合作、自我激励等）_____

评估绩点计算：

（根据设定的指标和权重，计算员工的绩效绩点）

评估维度指标得分权重（%）绩效绩点

工作质量（得分范围/最高得分）__________

工作效率（得分范围/最高得分）__________

工作态度（得分范围/最高得分）__________

绩效绩点计算方式：绩效绩点=工作质量绩点*工作质量权重+工作效率绩点*工作效率权重+工作态度绩点*工作态度权重

薪酬奖励：

（根据员工的绩效绩点，设定相应的薪酬奖励方案）

绩效绩点薪酬奖励加薪幅度（%）

0.0-1.0未达标0%

1.1-2.0达标2%

2.1-3.0良好5%

3.1-4.0优秀8%

4.1-5.0卓越12%

注：以上薪酬奖励标准可根据企业的具体情况进行调整。

备注：

（可以记录员工在评估期间的其他表现、成长情况等）

上述是一份绩效绩点与薪酬挂钩的工资表格范例，具体可根据企业的实际情况进行调整与修改。通过将员工的绩效与薪酬挂钩，可以激励员工积极工作，提高工作绩效，实现员工和企业之间的共赢。