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第1篇
第一章总则
第一条为加强分公司工程质量管理，确保工程质量达到国家及行业标准，提高工程质量水平，保障分公司工程项目的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于分公司所有在建工程项目，包括但不限于新建、改建、扩建等工程项目。
第三条分公司工程质量管理应遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则，确保工程质量满足设计要求和使用功能。
第四条分公司应建立健全工程质量管理体系，明确各部门、各岗位的职责，确保工程质量管理的有效实施。
第二章组织机构与职责
第五条分公司成立工程质量管理工作小组，负责工程质量管理的全面工作。
第六条工作小组组成：
（一）组长：由分公司总经理担任，负责工程质量管理的总体规划和决策。
（二）副组长：由分公司副总经理担任，协助组长开展工作。
（三）成员：由分公司各部门负责人及相关部门人员组成。
第七条工作小组职责：
（一）制定和修订分公司工程质量管理制度。
（二）组织工程质量检查、验收和评定。
（三）监督工程质量问题的整改。
（四）组织开展工程质量培训和交流活动。
（五）对工程质量事故进行调查和处理。
第三章工程质量管理体系
第八条分公司应建立健全工程质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进四个方面。
第九条质量策划：
（一）明确工程质量目标和要求。
（二）制定工程质量计划。
（三）确定质量管理体系文件。
第十条质量控制：
（一）对施工过程进行监控，确保施工质量符合设计要求。
（二）对原材料、半成品、成品进行检验，确保其质量符合标准。
（三）对施工过程中的变更进行控制。
第十一条质量保证：
（一）建立质量保证体系，确保工程质量。
（二）对工程质量进行定期检查和评估。
（三）对不合格产品进行及时处理。
第十二条质量改进：
（一）对工程质量问题进行分析和总结。
（二）制定改进措施，持续改进工程质量。
（三）对改进措施的实施情况进行跟踪和评估。
第四章工程质量检查与验收
第十三条工程质量检查分为施工过程检查、隐蔽工程检查、分项工程检查、分部工程检查和竣工验收。
第十四条施工过程检查：
（一）施工前，对施工方案、施工图纸、施工技术交底等进行审查。
（二）施工过程中，对施工工艺、施工质量、施工进度等进行监控。
（三）对施工中的质量问题进行及时处理。
第十五条隐蔽工程检查：
（一）隐蔽工程前，对施工方案、施工图纸、施工技术交底等进行审查。
（二）隐蔽工程过程中，对施工质量进行监控。
（三）隐蔽工程完成后，进行验收，并做好记录。
第十六条分项工程检查：
（一）分项工程完成后，进行自检。
（二）对分项工程进行检查，确保质量符合要求。
第十七条分部工程检查：
（一）分部工程完成后，进行自检。
（二）对分部工程进行检查，确保质量符合要求。
第十八条竣工验收：
（一）竣工验收前，对工程质量进行全面检查。
（二）组织竣工验收，确保工程质量达到设计要求和使用功能。
第五章工程质量问题处理
第十九条工程质量问题分为一般质量问题、严重质量问题和重大质量问题。
第二十条一般质量问题：
（一）对一般质量问题，由施工班组或施工单位自行处理。
（二）处理完毕后，进行复查，确保问题得到解决。
第二十一条严重质量问题：
（一）对严重质量问题，由施工单位提出处理方案，经分公司批准后实施。
（二）处理完毕后，进行复查，确保问题得到解决。
第二十二条重大质量问题：
（一）对重大质量问题，由分公司组织专家进行调查，提出处理方案。
（二）处理完毕后，进行复查，确保问题得到解决。
第六章质量教育与培训
第二十三条分公司应定期组织工程质量教育和培训，提高员工的质量意识和技能。
第二十四条培训内容：
（一）工程质量管理制度和标准。
（二）施工工艺和质量控制方法。
（三）工程质量事故案例分析。
第七章附则
第二十五条本规定由分公司工程质量管理工作小组负责解释。
第二十六条本规定自发布之日起施行。
（注：以上内容为示例性规定，具体内容应根据实际情况进行调整。）
第2篇
第一章总则
第一条为加强分公司工程质量管理，确保工程质量达到国家及行业规定的标准，保障分公司工程项目的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于分公司所有在建工程项目，包括新建、改建、扩建和技术改造项目。
第三条分公司工程质量管理应遵循“质量第一、预防为主、持续改进”的原则，坚持科学管理、严格监督、强化责任。
第四条分公司应建立健全工程质量管理体系，明确质量目标，落实质量责任，确保工程质量。
第二章组织机构与职责
第五条分公司设立工程质量管理部门，负责工程质量的监督、检查、验收和管理工作。
第六条工程质量管理部门的主要职责：
1.负责制定和实施工程质量管理制度；
2.组织开展工程质量培训和教育；
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