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企业文化专责职务说明书
基本情况：
岗位编号：CS/O0104/A
编写日期：2002-1-23
职位名称：企业文化专责
所在部门：办公室
直接上级：办公室主任
工资水平：
定员人数：1
工资等级：
所辖人员：无
从事本工作时间：______年____月
编写人：
审定人：
本职概述：
负责公司的企业文化建设、企业形象的宣传推广，制定和完善公司的规章制度
工作职责及具体内容：
职责一：制定企业文化和企业形象宣传工作计划
平均占工作时间百分比：10%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
根据公司的企业文化现状，制定公司的企业文化建设计划
计划符合公司实际，切实可行
2
根据公司发展需要制定公司形象和品牌推广工作计划
满足公司发展要求
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
执行权
全部
定期
办公室主任
续2
执行权
全部
定期
办公室主任
广告公司等
职责二：公司规章制度和企业文化建设
平均占工作时间百分比：35%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
组织制定、完善和保管公司的各项规章制度，及时组织关于制度有效完整情况的检查
管理制度完善有效
2
提炼公司的价值观、言行规范、建立公司企业文化体系，在公司内部进行宣贯
得到员工的普遍认同，能够在日常工作中体现出来
3
组织体现企业文化的活动，制作各种企业文化宣传用品等
起到促进企业文化在公司普及的渗透效果
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
执行权
主要
定期
公司各部门
续2
执行权
全部
日常
公司各部门
续3
执行权
全部
日常
公司各部门
外部物品制作、销售单位等
职责三：超声电子内部刊物的编印、对外发送与交流
平均占工作时间百分比：15%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
编印超声电子的内部刊物
编印及时、符合专业要求
2
对外发送内部刊物
发送及时、全面
3
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
执行权
全部
日常
印刷单位
续2
执行权
全部
日常
各部门
外部相关单位
续3
职责四：公司形象的宣传推广
平均占工作时间百分比：35%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
各种形象宣传、品牌推广方案的策划
策划方案有创意，符合受众心理
2
实施经过批准的方案
按计划实施
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
执行权
全部
日常
办公室主任
广告公司、新闻媒体等
续2
执行权
全部
日常
办公室主任
广告公司、新闻媒体等
职责五：办公室主任安排的其他临时性工作
平均占工作时间百分比：5%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
2
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
续2
潜在工作任务（即本职能、本岗位随公司业务发展应该或可能发生的任务）
占工作时间的百分比：%
具体内容：频率：
应具备的权力：
企业文化建设、形象宣传实施方案建议权
任职资格要求：
学历与职称要求：（包括高中中专及以下、大专、本科、硕士及硕士以上）：本科以上
专业：广告宣传、美术设计、企业管理相关专业
所需工作经历：相关工作经验2年以上
所需专业知识：美术设计、企业管理、广告宣传知识
所需专业技能、证书与其他能力（包括领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、分析能力、影响力、计划与执行能力等）：
具备较强的人际能力、影响力、决策判断能力、沟通能力等，计算机办公软件操作熟练，美术设计技能
体能要求（轻、较轻、一般、较重、重）：一般
一个对本工作毫无经验的人，要多长时间才能基本胜任本工作：（1月以下、13个月、36个月、69个月、9个月1年、12年、23年、3年以上）:12年
所需专门培训：（包括培训内容、培训科目、最低培训时间）
培训内容：广告宣传、企业文化、美术设计、企业管理知识
培训科目：专题培训课程
最低培训时间：两个月
培训方式（包括新员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训）：在职培训
所用工具及设备（包括打字机、计算机、计算器、算盘、汽车、车床、仪器、仪表等）：
计算机、、广告宣传工具、部分美术制作工具
工作环境特征：办公室或公司外部
所需工作时间特征（固定、不固定）：有时加班
所需记录文档（包括通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、合同、生产任务单等）：企业文化、企业形象宣传推广策划方案、内部刊物等
所需传送部门、人员：
策划方案交办公室主任，内部刊物发送各部门、外部单位
对于您所从事的工作，您认
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