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CHINA
COLLECTIVE
ECONOMY
财务管理中数字化转型对
企业绩效的影响分析
孟军
摘要:财务管理实现数字化转型,既由此可见,从某种程度来讲,企业财劣势,并作出经营调整,确保企业更具竞
可以方便企业做好财务方面日常管理,务管理实现数字化转型,能够促使企业争力。因此,整合内外部财务数据,既可
也可以促使企业提升绩效,进而促使企管理者更好地了解企业财务状况以及经以促使企业作出明确的决策,也可以促
业更好发展。由于实施数字化转型,企业营状况,确保企业管理者作出正确决策使企业预知潜在的风险,进而确保企业
管理人员可以根据数字化技术,及时了并维护企业正常运行。财务管理实施数运行稳定有序。
解企业经营状况,进而体现财务管理数字化转型之后,企业经营者能够及时查2.实现财务流程自动化
字化转型的作用以及意义。因此,文章先找企业每月利润、资金状况以及存在的实现财务流程自动化之后,既可以
介绍财务管理数字化转型的具体方式,问题,然后制定下一步经营策略,解决原提升财务工作效率,也可以减少人工错
再介绍其对提升企业绩效的意义、优势,本存在的问题,确保企业运行正常。如企误率,进而确保财务数据更具准确性。目
最后总结财务管理数字化转型对企业绩业上个月采购成本有所增加,企业管理前市场上大部分ERP系统具备业务融合
效的影响,旨在为该领域研究提供参考者也会针对这个问题,与供应商商讨又能力,能够促使其他模块数据与财务数
和建议。或者寻找其他渠道降低采购成本,进而据互相融合,使得财务数据更具关联性、
关键词:财务管理;数字化转型;企体现企业管理者的管理能力。因此,财务延展性,能够更好展示企业每笔业务的
业绩效;影响管理实现数字化转型,既可以促使企业来龙去脉,既方便财务人员整理数据,也
企业财务管理的目标主要包括利润管理更加方便,也可以促使企业管理者方便企业管理者应用数据。另外,云计算
最大化、股东财富最大化、企业价值最大决策方面更加合理,同时促使企业经营既可以存储数据,也具备计算能力,使得
化和每股收益最大化。企业财务管理的方面更加稳定,进而体现财务管理数字财务数据能够集中存储、及时处理,既可
主要内容包括筹资管理、投资管理、资产化转型在企业管理中的应用价值以及指以有效降低企业软件应用成本,也可以
管理、成本费用管理、收人和分配管理。导意义。提升企业数据的安全性。因此,实现财务
这些管理活动共同构成了企业财务管理一、财务管理数字化转型的具体方式流程自动化,使得企业各大模块数据连
的核心内容,旨在实现企业的财务目标(一)财务管理数字化接起来,促使企业所有数据更加安全、透
和优化企业的财务状况。1.整合内外部财务数据明,进而促使企业管理者能够更加全面
企业绩效是指一定经营期间的企业企业财务管理实现数字化转型,应管理企业经营状况。
经营效益和经营者业绩。企业经营效益利用大数据技术,促使企
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