企业管理-横向科研项目工作流程.doc

1、本文档共8页，其中可免费阅读3页，需付费500金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

企业管理-横向科研项目工作流程

横向科研项目是指企业、政府或其他社会组织委托高校、科研机构等开展的具有明确应用目标的研究项目，注重解决实际问题并实现成果转化。其工作流程通常包括项目前期对接、合同签订、项目实施、中期管理、结题验收、成果转化与后续服务等阶段，各环节环环相扣，需严格把控进度与质量。以下是横向科研项目的典型工作流程：

一、项目前期对接与立项

1.需求调研与沟通

需求挖掘：通过企业调研、行业会议、校友合作等渠道，了解委托方（企业/政府）的技术难题、产品升级需求或政策目标（如环保治理、数字化转型等）。

可行性评估：

科研团队评估自身技术储备

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

更多 >