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ECONOMY

业财融合视角下

管理会计在房地产企业中的应用分析

宋振宇

摘要：业财融合是近年来企业财务措施落到实处、见到实效。业财融合背景管理精细化水平，减少业财部门之间的

管理转型的目标和方向，企业推进业财下，企业推进管理会计应用，需要全面开信息不对称，消除信息孤岛，提高决策的

融合，对发挥好财务管理对业务活动和展预算管理、成本管控、绩效管理以及投全面性和科学性。

决策的支持、引导和评价等具有重要意融资工作等，有利于进一步提高企业管企业管理会计的职责包括三个方

义，能够提升企业管理效能，助力实现高理的效率和效果，助力企业自身实现高面：一是经营规划，通过预测企业业务开

质量发展。管理会计不同于财务会计，是质量发展。展和财务状况，为企业开展经营规划和

运用管理会计工具，参与企业发展规划、二、业财融合和管理会计的内涵战略目标提供有效的辅助。二是经营决

业务决策，发挥财务管理对业务活动的业财融合是指企业通过制度建设和策，管理会计能够从企业管理角度，提供

支持、引导、控制和评价作用，对当前房流程搭建，将财务管理前置到业务活动房地产项目的收入、成本和现金流的精

地产企业实现转型发展，培育发展动能管理和决策环节中，实现财务管理对业细化信息数据，协助管理人员做出最优

具有重要意义。基于这一背景，文章重点务活动的支持、引导和评价作用。业财融化的决策。三是活动控制，主要是管理会

分析管理会计的应用，从业财融合的效合管理下，企业财务管理改变了“事后管计中的预算管理和绩效管理工作，能够

果出发,分析存在的问题及对策。理”的角色，能够前置到事前和事中管对企业运营效果和绩效进行管控，确保

关键词：业财融合；管理会计；对策理，能够更好地发挥财务管理专业作用，各项业务目标实现。管理会计与财务会

建议；高质量发展提升企业管理效能。业财融合管理具有计一样，都属于会计学领域范畴，都是基

一、引言以下方面的特征：一是系统性，企业推进于企业经营实际开展的财务方面的管理

财政部颁布的《关于全面推进管理业财融合管理，并不只是针对某一个业工作。二者区别在于，财务会计更侧重于

会计体系建设的指导意见》明确提出，企务领域和业务环节设计和开展，而是覆财务核算，编制财务报表，全面、客观、真

业要加强管理会计体系的建设和应用实盖企业经营发展全局，是一项系统性的实地记录和反映企业经济业务，而管理

践，具体按《管理会计基本指引》操作执管理理念和管理措施。二是交互性，传统会计更侧重于数据分析以及财务管理，

行。企业开展管理会计工作，应当落实自的财务管理与业务管理是相互独立的两例如预算管理、成本管理、税务筹划、绩

身战略规划，推动业务和财务管理协同，个管理条线，管理效能相对较低。随着市效考核以及财务风险识别和管控等。相

适应自身业务和经营发展的实际，并具场竞争日益激烈，企业实施业财融合，实较财务会计而言，管理会计工具更多元，

有显著的管理效益。确保管理会计各项现以业务为先导，财务为协同，能够提高而且能够开展事前、事中和事后全生命

中国集体经济69

管理创新

周期管理，形成管理闭环。管理会计与财管理会产生和需要大量的信息数据，传这些问题需要在未来加以改进。

务会计形成互补，共同助力企业科学决统的人力手工方式难以处理好海量数