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企业财务分析如何为企业经营决策提供参考

以A企业为例

王玉兰

摘要:经营决策是企业经营管理中于此,文章将以A企业的B项目为研究经营理念等都提出了较高的标准和要

的核心内容和工作,企业制定的决策方对象,站在财务分析的角度,对其可行性求。企业的业务活动中财务管理工作始

案会涉及企业经营管理的方方面面,并进行经济效益分析,并提出优化财务分终贯穿其中,优质而有效的财务分析能

直接影响着企业的经营绩效,科学的、正析、提升企业经营决策能力的有效建议,够为企业的经营决策及时提供数据信

确的、有效的经营决策方案直接关系到旨在为促进企业的全面发展提供有价值息,为企业的经营发展提供助力,有助于

企业的经营效果、兴衰成败。随着全球经的参考。企业经营目标的实现。

济一体化的飞速发展、随着信息时代的关键词:企业财务分析;经营决策;二、A企业B项目基本情况概述

到来,全球市场环境已经呈现出明显的实际应用(一)项目基本情况

国际一体化发展大趋势,企业所面临的一、引言本次改建项目主要服务于客户-JB

经济环境日益复杂化,竞争越来越激烈,全球经济的发展使企业的环境面临公司,为满足其生产原料-原油储存中转

企业制定的经营决策方案难度也越来越诸多不确定性因素,企业必须尽快提升的需求。为了满足上述JB公司的储罐需

大。在企业的经营中如何制定出一套科核心市场竞争力。要求企业必须在内部求,A企业拟启动B项目,对已建8座5

学的、高效的、经营决策方案是目前企业搭建起真正适合企业行业特征、与企业万m²成品油储罐进行改造,满足改储原

必须高度关注的话题。在对财务报告及发展特点相吻合的财务分析体系,以此油的要求,同时需满足现行规范要求。通

其他资料进行充分利用的基础上通过专来帮助企业在激烈的市场竞争中占据优过该项目的实施,将其中6座总罐容30

门的技术和方法,对企业的经营成果、现势地位、获取更多的市场份额。面对不断万m²的储罐租给JB公司使用,另2座总

金流量、财务状况等进行科学分析与评变化的市场环境企业应采取积极有效的罐容10万m²的储罐作为原油的商业运

价这就是企业财务分析,能够为企业作措施,以此来使企业的发展更加稳定、更作及应急备用,充分利用企业现有设施,

出恰当的决策提供重要的数据支撑。基健康,这对企业管理者的经营决策水平、创造更多的经济效益。

XX

程中实施经营模式的差异化战略,就是优势产品进行深耕,充分发挥差异化战参考文献:

从企业管理工作中选取最具代表性的略作用。[1]潘咏雪.制造业上市企业战略差异

特质进行拓展,以期实现收益回报,但四、结语对企业经营绩效波动影响的路径研究

并不是所有制造业企业都能够顺利落制造业是我国基础产业,在新时期[D].赣州:江西理工大学,2020.

地执行差异化战略,并通过差异化战略制造业要进一步提升能源使用效率,重[2]张学焕.新时代高职院校“工匠精

获得对等的收益回报,要想保证在差异新整合与配置资源,重构差异化经营战

化战略中获取盈利,企业就必须细化市略才能推动企业顺利转型。“十四五”规181.

场进行产品研发,如果某一个产品的销划为制造业的高质量发展指明方向,企[3]杨威,郑腾飞,盛如旭,等.新时代推进

售额度无法覆盖成本和各项费用,从长业差异化

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