经营分析思路与方法以某知名企业举例（33页PPT）.pptVIP

经营分析的思路与方法

经营分析的思路与方法目录11财务分析的理念财务分析的方法HW经营分析的思路财务分析与经营分析的异同总结12345

经营分析的思路与方法财务管理的目标及时、准确、合规的会计核算，资金管理是进行财务管理，有效达成财务目标的基础。财务管理的目标体现在财务金三角的平衡。可持续的增长和盈利健康的资产结构强劲的现金流全流程收入管理分客户、项目、产品的多维度管理财务基线数据的建立适用产品结构、商务水平的关注与提升成本费用的管理控制现金周期（资金短缺的管理）运营资产效率的提升与改进管理财务风险的辨识与控制目标活动

经营分析的思路与方法财务分析需要具有平衡的眼光增长性盈利性流动性公司价值没有赢利的增长是不可持续的流动性不好,风险将会伴随收入和盈利迅猛增长收入是利润发动机，市场份额是可持续发展的关键。一个健康的公司必须在成长性、盈利性和流动性之间找到最佳的平衡！经营分析就是要揭示成长性、盈利性和流动性平衡中的短木板。切忌偏执和极端

经营分析的思路与方法财务分析的依托：会计报表利润表资产负债表现金流量表面子日子底子设备成本率销售毛利率贡献毛利率贡献利润率经营活动现金流筹资活动现金流投资活动现金流资产负债率流动比率速动比率

经营分析的思路与方法基线数据库是财务分析的有力支持基线是一组基于历史数据或行业平均数据的参照系基线指标的选择需要综合考虑企业的实际情况，适时维护基线值要定期刷新基线指标越明细越适用300路，40-45分步行，23分步行，17分6分5分7分5分5分5分4分4分西三环基线

经营分析的思路与方法闭环管理是做实财务分析的前提数据差异比较异常数据分析原因定位问题改进措施下任务令任务令闭环下一期数据差异比较……比较基础：目标、上年同期、行业水平分析可能的经济内涵站在业务角度分析可操作，有责任人和时间要求

经营分析的思路与方法财务分析的方法2年（月）度变动分析定基百分比法财务分析方法比较分析法因素分析法趋势分析法比率分析法绝对数趋势相对数趋势比率趋势单个比率分析法雷达图分析法杜邦分析法异动分析法回归分析法杠杆分析法连锁替代法差额分析法兜售的方法太多了！

经营分析的思路与方法财务分析的常用方法子公司维度客户维度产品维度项目维度区域维度比较分析比率分析趋势分析因素分析预算Vs实际，本期Vs上期，本年Vs上期去年销售毛利率、费用率、DSO、ITO…N期收入增长率，N期销售毛利率变动毛利率下降、售价、销售结构、采购成本等

经营分析的思路与方法比较分析法主要财务KPI指标与预算预测比较与既往业绩比较与平均水平比较与竞争对手比较比较需要立足可控指标和目标比较，找准努力的方向和上年同期比较，从趋势上找到乏力点和集团平均水平比较，发现薄弱环节和竞争对手比较，发现自己的优势和劣势相关指标的比较：回款/收入，采购/成本优势劣势对比较后的结果要有甄别，剔除异常！“比较分析法”是其他分析法的基础

经营分析的思路与方法比较分析法（利润表比较释例）项售收入2850313533233389减：销售成本1425158116851966毛利1425155416381423减：期间费用400430600520营业利润102511241038903加：营业外净损益756511767税前利润110011891155970减：所得税363392381320税后利润737797774650加：年初未分配利润2635578751185可供分配利润1000135416491835减：提取公积利369399387325年末未分配利润55787511851445单位：万元规模增长的问题

经营分析的思路与方法比率分析法比率分析是运用最广泛的财务分析工具，是把财务报表中的有关项目进行对比，用比率来反映它们之间的关系，以揭示企业财务状况的一种方法。如何理解一个财务比率？计算式子：经济含义？谁需要？大了好还是小了好？行业水平？过去水平？横向比？纵向比？从中不仅要发现是什么，而且要发现为什么。

经营分析的思路与方法常用的财务比率—反映偿债能力短期偿债能力分析流动比率=流动资产/流动负债，参考值为2速动比率=速动资产/流动负债，参考值为1现金比率＝现金性资产╱流动负债，参考值20%利息保障倍数=息税前利润/利息长期偿债能力分析资产负债率＝负债总额╱资产总额，参考值70%权益乘数＝资产总额╱股东权益，参考值3.33

经营分析的思路与方法常用的财务比率