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企业员工积分制管理实施细则

一、积分申报细则

1.1日常申报

申报时间：员工在获得积分的行为发生后的3个工作日内，需填写《积分申报单》。例如，员工在周一提出创新建议并于周三被采纳，那么该员工最晚需在周五提交申报单。

申报内容填写规范：

积分事项描述：应详细、准确说明获得积分的具体行为或成果。如“在[项目名称]中，通过优化工作流程，将项目执行周期从原本的30天缩短至25天”。

积分依据阐述：明确指出该行为或成果符合积分制管理办法中的哪一项具体条款。例如“依据《企业员工积分制管理办法》中创新与贡献积分部分的创新建议积分条款，因提出具有创新性且被采纳实施的工作流程优化建议，可获得相应积分”。

申请积分分值：员工根据自身对积分条款的理解，初步填写认为应得的积分分值，但最终分值以审核结果为准。如上述流程优化建议，员工认为可申请100积分。

证明材料要求：需提供充分、有效的证明材料。若是工作成果类，如完成项目目标，需附上项目验收报告；若是创新建议，应提供建议内容文档以及公司采纳实施的相关批示文件等。证明材料需为原件扫描件或清晰的照片，并确保文件命名清晰，与申报事项相关联。

提交路径：员工将填写完整且附带证明材料的《积分申报单》，通过公司内部办公系统提交至直接上级主管。在提交时，需在系统中选择“积分申报”板块，并准确填写相关信息，确保申报流程的规范性和可追溯性。

1.2定期申报

月度工作业绩积分申报：

申报责任人：每月5日前，由各部门负责人负责为本部门员工申报上月工作业绩积分。例如，销售部门负责人需在每月5日统计本部门销售人员上月的销售业绩数据，以此为依据进行积分申报。

数据收集与整理：部门负责人通过部门内部的数据统计系统、工作报表等渠道，收集员工上月工作业绩相关数据。如生产部门负责人收集员工的产量、产品合格率等数据；客服部门负责人收集员工的客户满意度评分、解决问题数量等数据。

申报表格填写：部门负责人需使用公司统一制定的《月度工作业绩积分申报汇总表》，详细填写员工姓名、工号、岗位、各项工作业绩指标完成情况以及对应的积分计算结果。例如，销售员工A上月销售额为50万元，根据积分标准对应可获得200积分，部门负责人需在表格中准确记录这些信息。

提交审核：将填写完成的《月度工作业绩积分申报汇总表》，经部门负责人签字确认后，于每月5日前提交至人力资源部门。提交方式为通过公司内部办公系统的指定文件夹上传，同时在系统中提交申报流程，以便人力资源部门及时接收和处理。

季度团队合作积分申报：

申报时间：每季度首月的10日前，进行上一季度的团队合作积分申报。例如，对于第一季度的团队合作积分申报，需在4月10日前完成。

团队自评环节：在申报前，各团队需进行自评。团队负责人组织团队成员开展团队合作总结会议，回顾上一季度团队协作情况，根据团队合作积分评定标准，如团队沟通效率、成员协作配合度、团队目标达成情况等方面，进行自评打分，并撰写团队合作自评报告。自评报告应包含团队工作成果概述、团队合作亮点、存在的问题以及改进措施等内容。

跨团队互评（如有必要）：对于一些涉及多个团队协作的项目或工作，可组织跨团队互评。由相关团队负责人组成互评小组，根据各团队在协作过程中的表现，进行互评打分。互评过程需遵循公平、公正原则，依据实际工作中的协作情况进行评价，避免主观偏见。

部门审核与申报：团队自评和跨团队互评（如有）完成后，团队负责人将自评报告和互评结果（若有）提交至部门负责人进行审核。部门负责人综合考虑团队整体表现、项目成果等因素，确定团队成员的团队合作积分，并填写《季度团队合作积分申报汇总表》。该表需详细记录团队名称、团队成员信息、团队合作积分评定依据以及每个成员的积分结果。部门负责人签字确认后，于每季度首月10日前提交至人力资源部门。提交方式同月度工作业绩积分申报，通过内部办公系统指定路径上传表格并提交申报流程。

二、积分审核细则

2.1上级审核要点与时间限制

审核要点：

真实性审查：直接上级主管需仔细核实员工申报事项的真实性。例如，对于员工申报因加班完成紧急任务获得积分，上级主管可通过查阅加班申请记录、工作任务完成时间节点以及相关工作成果文档等，确认加班行为和任务完成情况是否属实。

准确性核对：检查申报内容是否准确无误，包括积分事项描述是否清晰、积分依据引用是否恰当、申请积分分值是否合理等。如员工申报因提出创新建议获得积分，上级主管需确认建议内容是否与申报描述一致，该建议是否真的符合创新建议积分的评定标准，申请的积分分值是否与建议的创新性、实施效果等相匹配。

完整性检查：审核证明材料是否完整。如员工申报因获得行业相关证书提升技能获得积分，需检查证书扫描件是否清晰、完整，是否为真实有效的证书，同时还需