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(2)市场占有率原则市场占有率高的数控设备说明是旺销产品,一般不会有太多质量低劣的情况。市场占有率高的旺销数控设备必须是批量产品,其设计结构和工艺基本上是经过多次修改和考验的,应该是比较成熟的产品,产品质量应该能得到保证。(3)可靠性原则数控设备的可靠性是广大数控设备用户特别关心的焦点问题,因此在选用数控设备时必须认真对待。数控设备是否经过可靠性考核,是否达到国家规定的平均无故障时间标准。(4)优化配置原则数控设备机械结构是否经过优化设计,结构是否合理,是否有足够的刚性和稳定性,是否选用了优质材料和有效的工艺处理,以保证其稳定性,对这些应进行考察。应要求数控设备生产厂家提供各种关键配套产品的配置清单及生产厂家(附在合同后),防止数控设备生产厂家以次充好,影响整机质量。(5)维修备件供应原则对于进口数控设备来讲,用户经常遇到维修备件供应难的问题。解决的办法应考虑以下情况:第一,在订货时对于关键易损件要同时订购维修备件;第二,供应商能通过中国备件保税库供应备件,可随时选购;第三,供货商应保证备件淘汰后能以合理的价格提供功能代替备件或原设计采用的备件,否则造成的损失也是可观的。(6)质量保证原则选用数控设备时,不但要考核数控设备本身的质量,还要考核数控设备生产企业质量保证体系的完善性和可信性。考核数控设备整机生产企业是否通ISO9000有关标准的认证。选择重大昂贵数控设备时应该由数控设备用户的技术专家和自己企业的质量管理人员共同到数控设备生产厂进行实地考察。考核数控设备整机生产企业的分承包方。(7)维修服务网络原则在选择数控设备时,一定要考核数控设备生产企业及其配套产品生产企业的售前和售后服务网络是否健全,服务队伍的素质是否能胜任工作,服务能否及时,是否能履行承诺。这一点非常重要,不容忽视,应该在合同条款中加以明确,并规定索赔事项。对于在中国没有维修服务网点,或者虽然有维修网点,但形同虚设不起作用的企业,原则上是不能订货的。(8)避免风险原则避免技术性风险。对一技术复杂而昂贵的数控设备,选用时应采取交钥匙工程的方法签署技术合同和商务合同。要求订货前做工艺设计、动态模拟仿真或实际切削实验,订货时要求供应商提供全套工艺及刀具,到货后要求负责安装调试,要求负责操作人员的编程、操作和维护的培训,要求负责典型加工零件的试切,直以全部满足用户零件加工要求和生产节拍要求以及稳定用于生产为止(批量大、精度要求高时,要进行工艺能力考核使Cp1.33)。(9)环保安全原则数控设备也有漏油、漏水、漏气的现象,这会污染环境和造成浪费,应该坚持标准,严格要求,对于工艺过程材料,如果含有对人身有害的物质,则不应该超标。(10)科学验收原则常常发现一些企业,可以以昂贵的代价购买数控设备,而不肯花钱请权威机构进行品质验收。除了请权威机构进行科学的、严格的验收外,还要明确拟定试验的生产零件和批量,以便实地考核数控设备的质量和工艺适应性。(11)性能价格比原则数控设备的价格主要取决于技术水平的先进性,质量和精度的好坏,配置的高低以及质量保证费用等。对数控设备的价格必须进行综合考虑,不要一味追求低价格。2.数控机床安装数控机床的安装是按合同要求,由制造企业提供安装资料,在制造企业技术人员指导进行的技术工作。(1)熟悉设备施工的图纸,了解设备的工作性能1)大型数控机床在安装时,一般是按组件或部件形式运到安装现场。在审阅图纸时,要了解设备零部件间的装配关系,确定安装方案和装配质量要求。2)掌握机械设备的长、宽、高尺寸以及中心标高,再根据其附属设备,确定设备的安装空间。3)根据设备图纸、设备安装图纸和设备实物进行核对。其主要内容是:①安装图纸的地脚螺栓孔是否与设备底座的安装孔一致;②安装图纸中的轴承座预埋位置的中心距、中心标高与设备主轴的中心距、中心标高;③土建部门提供的安装图纸是否能保证设备的组装,是否有足够的安装空间;④附属设备的安装位置是否符合设备的运转要求;⑤安装图纸中管道、电缆沟等是否与设备的接口一致。4)根据设备的图纸、结构特点、总体尺寸等技术参数,讨论和初定安装工序和安装进度。5)根
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