餐饮服务人员上岗培训教案.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

餐饮服务人员上岗培训教案

餐饮服务人员上岗培训教案一:服务技能与职业素养强化

培训目标

1.技能目标:使学员掌握餐饮服务的基本流程、技巧和标准,能够独立完成点餐、上菜、结账等核心服务任务。

2.素养目标:培养学员的职业责任感、沟通能力和团队协作精神,提升服务中的细节关注度。

3.安全目标:确保学员了解食品安全与操作规范,避免服务过程中的安全隐患。

培训对象

-首次入职的餐饮服务人员

-需要提升服务技能的在职员工

培训时间

-总时长:6小时(分3个模块,每模块2小时)

培训内容

模块一:餐饮服务基础与职业礼仪(2小时)

1.餐饮服务行业概述

-行业发展现状与趋势

-餐饮服务的重要性(客户满意度、餐厅口碑)

-服务人员的职业定位与价值

2.服务礼仪规范

-仪容仪表:

-员工着装要求(统一制服、鞋袜、发饰)

-个人卫生标准(洗手、修剪指甲、化妆要求)

-精神面貌(微笑、眼神交流)

-行为礼仪:

-站姿、坐姿、走姿规范

-手势使用(引导、取餐等)

-排队与服务秩序

-沟通礼仪:

-标准问候语(欢迎、告别等)

-积极倾听技巧

-遇到投诉时的应对原则

3.服务心理学基础

-客户心理需求分析(尊重、效率、舒适)

-服务中的情绪管理(保持耐心、应对压力)

-创造良好的服务氛围

模块二:服务流程与核心技能(2小时)

1.服务流程详解

-迎宾服务:

-看到顾客时的反应时间

-引导入座流程(点明空位、协助入座)

-倾听顾客需求(是否需要介绍菜品)

-点餐服务:

-菜单解读技巧(招牌菜、时令菜、过敏提示)

-推荐话术(根据顾客偏好、季节性菜品)

-处理特殊需求(素食、少盐、儿童餐)

-上菜与斟酒:

-上菜顺序(先冷后热、先主后宾)

-酒水服务规范(红白葡萄酒的温度、倒酒量)

-碗碟摆放调整

-巡台服务:

-巡台频率与时机

-及时清理桌面、更换骨碟

-观察顾客需求(加水、结账信号)

-结账服务:

-核对账单准确性与效率

-收款方式(现金、刷卡、移动支付)

-礼貌送客(感谢光临、提示下次再来)

2.核心技能实操

-模拟场景演练(从迎宾到结账的全流程)

-纠错与反馈(讲师点评动作细节)

-常见问题应对(顾客争执、菜品投诉、高峰期服务)

模块三:食品安全与团队协作(2小时)

1.食品安全法规与操作

-食品储存规范(冷藏、冷冻、干燥区分)

-备餐过程卫生(手套、消毒液使用)

-餐具清洁流程(洗碗机操作、手洗注意事项)

-个人健康报告制度(感冒、腹泻等情况的休假要求)

2.团队协作与沟通

-前厅后厨的配合(传菜、补货)

-服务团队内部沟通(对讲机、手势信号)

-高峰期分工与协调(主管调度、员工补位)

-服务投诉的内部上报机制

3.考核与总结

-服务流程实操考核(限时完成迎宾-点餐-上菜-结账)

-仪容仪表检查

-学员心得分享(服务中的难点与改进方向)

-下一阶段学习计划(如:特定菜系服务、外语服务)

培训评估

-过程评估:观察学员在模拟场景中的表现,记录关键行为点。

-结果评估:考核后填写服务技能评分表(满分100分,60分及格)。

-反馈评估:培训结束后填写匿名问卷,收集学员对课程内容与讲师的改进建议。

---

餐饮服务人员上岗培训教案二:客户体验与问题解决能力提升

培训目标

1.体验目标:使学员理解客户在餐饮服务中的完整体验链条,学会从客户视角发现服务中的痛点和亮点。

2.问题目标:培养学员识别并解决服务中的突发问题(如投诉、意外情况)的能力,提升客户满意度。

3.创新目标:激发学员主动创造优质服务体验的意愿,形成个性化服务习惯。

培训对象

-有一定服务经验,但需提升客户体验敏感度的员工

-管理层(学习如何培训下属提升服务体验)

培训时间

-总时长:4小时(分2个模块,每模块2小时)

培训内容

模块一:客户体验设计与服务细节(2小时)

1.客户体验地图绘制

-定义客户旅程(从进店到离店的关键接触点)

-识别每个接触点的客户情绪与期望(如:焦虑的等位、期待的上菜)

-分析餐饮服务的“五感”体验(视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉)

-视觉:环境布置、员工着装、菜品摆盘

-听觉:背景音乐、服务话术音量

-嗅觉:餐香、空气清新度

-味觉:菜品口味、温度

-触觉:餐具的质感、桌椅的舒适度

2.服务细节的“微创新”

-微笑的传递力(嘴角弧度、眼神温度)

-语言的温度(避免生硬的“不可以”,用“稍等一下”代替“等一下”)

-非语言沟通(拍肩鼓励、递送物品的倾斜角度)

-周边环境优化(灯光亮度、空调温度、手机信号覆盖)

-个性化服务案例分享(记住常客的喜好、为带小孩的顾客准备儿童餐具)

3.客户期望管理

-顾客对餐厅的合理预期(环境、价格、出餐速度)

-如何在服务中管理“落差”(如:菜品与图片不符时的解释)

-制造惊喜的技巧(如:赠送小食、生日祝福)

模块二:问题处理与客户关系

文档评论(0)

137****0700 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档