预拌混凝土中控工上岗培训教案.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

预拌混凝土中控工上岗培训教案

教案一:预拌混凝土中控工上岗培训——技术操作与安全规范

一、培训目标

1.掌握预拌混凝土生产的基本流程和工艺原理。

2.熟悉中控室设备的操作方法和监控要点。

3.了解混凝土质量检测的常用方法和标准。

4.掌握安全生产规范和应急处理措施。

二、培训对象

预拌混凝土中控室操作人员、新入职员工。

三、培训时间

3天(每天6小时,含休息时间)

四、培训内容

第一天:预拌混凝土生产流程与中控室设备

1.预拌混凝土生产流程概述

-原材料准备:砂石、水泥、外加剂、水等。

-拌合站布局:骨料仓、水泥仓、计量设备、搅拌机、泵送系统等。

-生产工艺:上料、计量、搅拌、出料、运输等环节。

2.中控室设备操作

-计量设备:电子皮带秤、螺旋输送秤、电子计量桶等。

-搅拌系统:搅拌机的启动、停止、参数设置。

-输送系统:泵送设备的监控、压力调节。

-数据采集与监控系统:了解SCADA系统的基本功能和使用方法。

3.实际操作演示

-模拟生产流程:由培训师演示从上料到出料的完整操作过程。

-学员实际操作:分组进行设备操作练习,培训师现场指导。

4.互动问答

-学员提问,培训师解答关于设备操作和流程中的疑惑。

第二天:混凝土质量检测与控制

1.混凝土质量检测标准

-国家标准:GB/T14902-2012《预拌混凝土》。

-常用检测项目:坍落度、含气量、抗压强度、泌水率等。

2.检测设备与方法

-坍落度测试:工具、步骤、结果判定。

-含气量测试:压力法、真空法操作。

-抗压强度测试:试块制作、养护、试验步骤。

-泌水率测试:试验方法与结果分析。

3.质量控制要点

-原材料质量控制:砂石级配、水泥安定性等。

-生产过程控制:计量精度、搅拌时间、出料温度等。

-成品质量控制:运输过程中的质量监控。

4.案例分析

-分享实际生产中常见的质量问题及解决方法。

-学员分组讨论,提出改进措施。

第三天:安全生产与应急处理

1.安全生产规范

-个人防护装备:安全帽、防护眼镜、手套等。

-设备安全操作:高压泵、搅拌机等设备的安全注意事项。

-车间安全:防火、防触电、防机械伤害等。

2.应急处理措施

-设备故障应急:常见故障及处理方法。

-生产事故应急:泄漏、爆炸、人员伤害等应急措施。

-自然灾害应急:地震、暴雨等极端天气下的应对措施。

3.安全演练

-模拟设备故障,学员进行应急处理演练。

-模拟事故场景,进行应急疏散和救援演练。

4.总结与考核

-学员总结培训内容,提出改进建议。

-培训师进行考核,检验学习成果。

五、培训评估

1.课堂提问与互动。

2.实际操作考核。

3.结业考试:理论知识和实际操作的综合测试。

---

教案二:预拌混凝土中控工上岗培训——质量管理与客户服务

一、培训目标

1.理解预拌混凝土质量管理的重要性。

2.掌握客户需求分析与沟通技巧。

3.熟悉混凝土质量问题的预防与处理。

4.提升客户服务意识与投诉处理能力。

二、培训对象

预拌混凝土中控室操作人员、客户服务人员、新入职员工。

三、培训时间

3天(每天6小时,含休息时间)

四、培训内容

第一天:预拌混凝土质量管理基础

1.质量管理理念

-全面质量管理(TQM):基本概念、实施步骤。

-质量管理体系:ISO9001质量管理体系简介。

-质量目标:客户满意度、产品合格率、生产效率等。

2.原材料质量管理

-砂石质量:级配、含泥量、有害物质等检测。

-水泥质量:安定性、强度、细度等检测。

-外加剂质量:减水剂、引气剂等性能检测。

-水质管理:pH值、氯离子含量等检测。

3.生产过程质量管理

-计量精度控制:电子计量设备的校准与维护。

-搅拌质量控制:搅拌时间、搅拌速度等参数优化。

-出料质量控制:坍落度、含气量等指标的监控。

4.实际案例分析

-分享实际生产中因原材料或操作问题导致的质量问题案例。

-学员分组讨论,分析原因并提出改进措施。

第二天:客户需求分析与沟通技巧

1.客户需求分析

-常见客户类型:房地产、基建、道路桥梁等。

-客户需求特点:强度、耐久性、工作性等不同要求。

-需求调研方法:问卷调查、现场访谈等。

2.沟通技巧

-有效沟通原则:倾听、表达、反馈。

-跨部门沟通:与销售、生产、质检部门的协调。

-客户沟通技巧:电话沟通、面对面沟通、书面沟通。

3.客户服务流程

-需求接收:客户需求记录、确认。

-生产安排:配合生产计划,确保按时交付。

-质量跟踪:生产过程中的质量监控,确保符合客户要求。

-售后服务:客户反馈处理,问题解决。

4.情景模拟

-模拟客户咨询场景,学员进行沟通练习。

-培训师点评,提出改进建议。

第三天:质量问题的预防与处理

1.质量问题预防

-风险识别:生产过程中可能出现的质量问题。

-预防措施:制定预防计划,实施质量控制措施。

-持续改进:定期

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档