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第二章招聘与配备
第一节员工素质测评原则体系的构建
员工素质测评的基本原理(简答）:
员工个体差异原理(常模）:员工测评的基本假设认为,人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，是不为人的意志所转移的,导致人的素质的差异是多方面的既有先天也有后天的自然、社会因素
工作差异原理:
一方面是工作任务的差异，也就是工作内容的差异;
还有就是工作权责的差异,即一个职位所具备的决议权利和决议影响力不一样。
人员匹配原理（选择):
所谓人员匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则，依照个体间不一样的素质和规定，将其安排在各自最适合的岗位上,保持个体素质与工作岗位规定的同质性，即保持个体需要与工作酬劳的同构性
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