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网络公司项目里程碑管理细则
一、总则
(一)目的
为加强公司网络项目的规范化管理,确保项目按计划推进,明确项目关键节点,提高项目成功率,特制定本细则。通过清晰界定里程碑,便于项目团队成员、管理层以及客户清晰了解项目进展,保障项目顺利交付,提升公司在网络项目领域的服务质量与市场竞争力。
(二)适用范围
本细则适用于公司所有网络项目,包括但不限于网站开发、网络应用程序开发、网络系统集成等项目,涉及公司全体参与项目的员工以及与项目相关的客户方人员。
(三)公司企业文化与教育理念融入
公司秉持创新、协作、卓越的企业文化。在项目里程碑管理中,鼓励团队成员积极创新,以新颖的思路推动项目关键节点
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