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娱乐公司替身演员考核制度

一、总则

1.目的

本制度旨在建立科学、公正、全面的替身演员考核体系，选拔优秀替身演员，提升替身演员专业素质和表演水平，确保公司影视项目拍摄顺利进行，维护公司在行业内的良好声誉，同时展现公司对演员培养的重视和人文关怀理念，推动社会效益与经济效益共同发展。

2.适用范围

本制度适用于与本娱乐公司签订合约的所有替身演员。

3.考核原则

-公平公正：考核过程严格按照既定标准执行，确保所有替身演员在相同条件下接受考核，杜绝任何形式的偏袒和不公平现象。

-全面客观：从多个维度对替身演员进行考核，包括专业技能、职业道德、团队协作等，以客观事实为依据，避免主观偏见。

-激励发展：考核不仅是对替身演员当前表现的评价，更重要的是为其提供发展方向和改进空间，激励演员不断提升自我，实现个人与公司共同成长。

-结合实际：考核标准紧密结合娱乐行业实际需求和公司项目特点，确保考核结果能够真实反映替身演员在实际工作中的能力和表现。

4.企业文化融入

公司秉持“创新、协作、卓越、担当”的企业文化。在考核制度中，鼓励替身演员积极创新表演方式，通过团队协作实现卓越表现，勇于担当工作任务，为公司打造具有行业影响力的作品贡献力量。同时，在考核过程中注重对演员人文关怀，尊重演员权益，为演员提供良好的发展环境。

二、组织架构与职责划分

1.考核委员会

-组成：由公司高层管理人员、资深导演、专业演员培训师、人力资源专家等组成。成员具备丰富的行业经验和专业知识，能够从不同角度对替身演员进行全面考核。

-职责：制定和修订考核制度及标准；组织实施考核工作；对考核结果进行最终审核和决策；处理考核过程中的争议和申诉。

2.考核执行小组

-组成：由各项目组负责人、摄影师、武术指导等一线工作人员构成。他们熟悉替身演员在实际拍摄中的工作表现。

-职责：负责在日常工作中收集替身演员的考核数据和信息，包括拍摄现场的表现、工作态度等；按照考核委员会制定的标准对替身演员进行初步评分和评价；协助考核委员会开展各项考核工作。

3.人力资源部门

-职责：负责考核制度的宣传和培训，确保替身演员了解考核流程和标准；对考核数据进行整理、统计和分析；根据考核结果办理相关人事手续，如薪酬调整、合同续签或终止等；建立和维护替身演员的考核档案，为公司人才培养和管理提供数据支持。

三、管理流程

1.考核周期

-定期考核：每季度进行一次全面考核，对替身演员在本季度内的工作表现进行综合评价。

-不定期考核：在重大项目拍摄期间或根据特殊工作任务要求，进行不定期的专项考核，及时了解替身演员在特定项目中的表现。

2.考核准备

-人力资源部门提前发布考核通知，明确考核时间、地点、内容和标准等信息，确保替身演员做好充分准备。

-考核执行小组收集整理替身演员在考核周期内的工作资料，包括拍摄视频、工作记录、客户反馈等，作为考核的重要依据。

-考核委员会对考核执行小组提交的资料进行审核，确保资料的真实性和完整性。

3.考核实施

-专业技能考核：由资深导演、武术指导等专业人员对替身演员的表演技巧、动作协调性、形体塑造等方面进行现场测试和评价。例如，通过模拟特定场景的拍摄，考察替身演员的演技和应变能力。

-职业道德考核：结合替身演员在工作中的实际表现，从敬业精神、遵守纪律、保密意识等方面进行评价。通过问卷调查、同事评价等方式收集相关信息。

-团队协作考核：由项目组负责人和其他合作演员对替身演员在团队合作中的沟通能力、配合度、积极性等方面进行评价。参考团队在拍摄过程中的协作效果和氛围。

-学习能力考核：观察替身演员对新知识、新技能的接受和掌握情况，以及在面对挑战时的自我提升能力。可以通过考察其在培训课程中的表现和实际工作中的改进情况来评估。

4.考核评分

-采用百分制评分法，各项考核内容按照一定权重进行计算。专业技能考核占40%，职业道德考核占30%，团队协作考核占20%，学习能力考核占10%。

-考核执行小组根据各项考核指标对替身演员进行初步评分，然后提交考核委员会进行审核。考核委员会在审核过程中如有异议，可以重新查阅资料或进行现场核实。

5.考核结果反馈

-考核结束后，人力资源部门在15个工作日内将考核结果以书面形式通知替身演员本人。通知内容包括各项考核得分、综合评价结果以及改进建议等。

-公司为替身演员提供申诉渠道，如对考核结果有异议，可在接到通知后的7个工作日内向考核委员会提出申诉。考核委员会在收到申诉后的10个工作日内进行调查核实，并给予答复。

四、权利与义务

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