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摘要
数字经济的快速发展为知识产权服务机构提供了广阔的发展空间,但同时也
意味着知识产权产品运营和营销等方面的挑战。作为知识产权服务业的一员,S
知识产权公司也面临着诸多困境,如竞争激烈,人员流失等。在数字经济高速发
展的时代背景下,如何跟紧步伐,成为S知识产权公司亟待解决的重要课题。
本文以S知识产权公司为主要研究对象,首先,通过查询文献,对所学营销
知识的梳理、国内外研究现状的剖析。其次,运用PEST分析模型从政治、经济、
社会以及技术四个方面,分析了S公司所处的宏观环境;描述了知识产权
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