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人力资源管理策略与实践
目录
一、导论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1人力资源管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2人力资源管理的目标与功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3人力资源管理的演变与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.4本书的结构与主要内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
二、人力资源规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1人力资源规划的定义与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2人力资源规划的步骤与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.3组织结构设计与岗位分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.4人力资源需求预测与供给分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.5人力资源规划的编制与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
三、招聘与甄选．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.1招聘与甄选概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.2招聘渠道的选择与利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.3甄选方法的开发与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.4面试技巧与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.5招聘与甄选的评估与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
四、培训与开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.1培训与开发的定义与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.2培训需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.3培训计划的制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.4培训方法的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.5培训效果评估与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.6职业生涯发展规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
五、绩效管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.1绩效管理的定义与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.2绩效考核的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.3绩效考核的实施与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.4绩效改进计划与辅导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
5.5绩效管理结果的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
六、薪酬管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
6.1薪酬管理的定义与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
6.2薪酬调查与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
6.3薪酬结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
6.4薪酬水平定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
6.5薪酬激励方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
6.6薪酬制度的实施与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
七、员工关系管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
7.1员工关系管
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