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安全事故应急救援与应急预案演练制度

总则

为有效应对各类安全事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，确保公司生产经营活动的正常进行，特制定本安全事故应急救援与应急预案演练制度。本制度依据国家相关法律法规和公司实际情况制定，适用于公司各部门、各生产车间及全体员工。

应急救援组织机构及职责

1.应急救援指挥中心

公司设立应急救援指挥中心，由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥。指挥中心成员包括各部门负责人。其主要职责为：全面领导和指挥公司的应急救援工作；决定启动和终止应急预案；协调各部门之间的应急救援行动；与外部救援力量进行沟通和协调等。

2.抢险救援组

由生产部门骨干员工组成，组长由生产部门经理担任。负责在事故现场进行抢险救援工作，如灭火、救人、抢修设备等；控制事故现场的危险区域，防止事故扩大。

3.医疗救护组

由公司医务室人员和经过急救培训的员工组成，组长由医务室负责人担任。负责对受伤人员进行现场急救和转运，联系外部医疗机构进行进一步治疗。

4.后勤保障组

由行政部门和物资供应部门人员组成，组长由行政部门经理担任。负责提供应急救援所需的物资、设备和资金保障；安排应急救援人员的食宿和交通等后勤工作。

5.治安保卫组

由安保部门人员组成，组长由安保部门经理担任。负责事故现场的治安保卫工作，设置警戒区域，防止无关人员进入；维护事故现场的秩序，配合警方进行调查等。

6.技术支持组

由技术部门和工程部门人员组成，组长由技术部门经理担任。负责对事故原因进行分析和判断，提供技术支持和解决方案；协助抢险救援组制定抢险救援方案。

应急预案制定与修订

1.应急预案制定

公司根据可能发生的安全事故类型，如火灾、爆炸、泄漏、触电等，制定相应的应急预案。应急预案应包括应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施、应急物资储备等内容。制定应急预案时，应充分考虑公司的实际情况和可能面临的风险，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。

2.应急预案修订

应急预案应定期进行修订，一般每年至少修订一次。当公司的生产工艺、设备设施、人员结构等发生重大变化时，应及时对应急预案进行修订。修订后的应急预案应及时组织员工进行学习和培训，确保员工熟悉新的应急预案内容。

应急救援物资与设备管理

1.物资与设备储备

公司应根据应急预案的要求，储备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、防护用品等。应急救援物资和设备应定期进行检查和维护，确保其性能良好、数量充足。

2.物资与设备管理

公司应建立应急救援物资和设备管理制度，明确物资和设备的采购、储存、发放、使用等环节的管理要求。应急救援物资和设备应专人管理，实行台账式管理，记录物资和设备的采购时间、使用情况、维护情况等信息。

应急救援培训与演练

1.应急救援培训

公司应定期组织员工进行应急救援培训，培训内容包括应急预案的内容、应急救援知识和技能、安全操作规程等。新员工入职时，应进行专门的应急救援培训，培训合格后方可上岗。培训方式可采用集中授课、现场演示、模拟演练等多种形式，确保员工掌握应急救援知识和技能。

2.应急救援演练

公司应定期组织应急救援演练，演练分为桌面演练和实战演练两种形式。桌面演练主要是通过模拟事故场景，组织员工进行应急响应程序的演练，检验员工对应急预案的熟悉程度和应急响应能力。实战演练是在模拟真实事故场景下，组织员工进行实际的抢险救援行动，检验公司应急救援体系的整体效能。应急救援演练应至少每半年组织一次，演练结束后，应及时进行总结和评估，针对演练中存在的问题，及时进行整改。

应急响应与救援程序

1.事故报告

发生安全事故后，事故现场人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人应在第一时间向应急救援指挥中心报告。报告内容应包括事故发生的时间、地点、事故类型、事故规模、伤亡情况等。

2.应急响应

应急救援指挥中心接到事故报告后，应立即启动相应的应急预案，组织各应急救援小组赶赴事故现场进行救援。应急救援指挥中心应根据事故情况，及时向上级主管部门和相关政府部门报告。

3.抢险救援

各应急救援小组到达事故现场后，应按照各自的职责分工，迅速开展抢险救援工作。抢险救援组应首先对受伤人员进行抢救，控制事故现场的危险区域；医疗救护组应对受伤人员进行现场急救和转运；后勤保障组应及时提供应急救援所需的物资和设备；治安保卫组应设置警戒区域，维护事故现场的秩序；技术支持组应协助抢险救援组制定抢险救援方案。

4.应急救援终止

当事故得到有效控制，受伤人员得到妥善救治，事故现场的危险消除后，应急救援指挥中心应宣布应急救援终止。应急救援终止后，公司应组织相关人员对事故进行调查和分析，总结经验教训，提出防范措施，防止类似事故再次发生。

奖励与惩罚

1.奖励