- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程项目部主要人员岗位职责
项目经理
项目经理全面负责工程项目从开工到竣工的全过程管理,对项目的质量、安全、进度、成本等目标的实现负总责。
项目策划与规划:负责组织编制项目总体策划书,明确项目的质量、安全、进度、成本等目标,并将目标分解到各部门和岗位。根据项目合同要求和工程特点,组织制定项目施工总体进度计划、年度计划、季度计划和月度计划,并监督计划的执行情况。定期召开项目进度协调会,及时解决影响进度的问题,确保项目按计划顺利进行。
资源管理:负责项目人力资源的调配和管理,根据项目进度和工作需要,合理安排人员的工作岗位和职责。组织招聘、培训和考核项目管理人员和作业人员,提高团队的整体素质和业务能
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年石油钻井安全经验分享案例.pdf VIP
- HB963-2005 铝合金铸件规范.pdf VIP
- 内黄县生活垃圾处理场升级改造陈腐垃圾处理项目环境影响报告书.pdf VIP
- 兽医临床实践与新技术.pptx VIP
- “十五五规划纲要”解读:网络安全筑防线.pptx
- 学习二十届四中全会精神PPT党课课件.pptx VIP
- 电炉捞渣机.pdf VIP
- 2026及未来5年中国三相自动调压器市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025年湖南邮电职业技术学院单招职业技能测试必刷测试卷附答案.docx VIP
- DB32_T 5309—2025 普通国省道智慧公路建设总体技术规范.pdf VIP
专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~
原创力文档


文档评论(0)