建设工程项目进度管理影响因素及控制方法探究.docxVIP

建设工程项目进度管理影响因素及控制方法探究

建设工程项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节，其涉及到众多复杂的因素，并且需要科学有效的控制方法来保障项目顺利推进。

建设工程项目进度管理的重要性

建设工程项目通常具有投资大、周期长、涉及面广等特点。进度管理直接关系到项目能否在预定的时间内交付使用，对于项目的经济效益和社会效益有着重大影响。如果项目进度延误，不仅会增加项目的建设成本，如人工成本、设备租赁成本等，还可能导致错过最佳的市场投放时机，影响项目的收益。例如，商业地产项目若不能按时开业，会损失大量的潜在租金收入，同时也会影响开发商的市场声誉。此外，公共基础设施项目的延误可能会影响居民的正常生活和城市的发展进程。因此，有效的进度管理对于建设工程项目的成功至关重要。

影响建设工程项目进度管理的因素

人为因素

1.项目团队管理水平：项目管理人员的专业能力和管理经验对项目进度有着直接的影响。如果项目管理者缺乏有效的组织协调能力，不能合理安排施工人员和施工设备，就会导致施工过程中出现人员闲置、设备利用率低下等问题，从而影响项目进度。例如，在一些大型建筑项目中，由于项目经理对施工流程不熟悉，导致各施工工序之间衔接不顺畅，出现窝工现象。

2.施工人员素质：施工人员的技术水平和工作态度也会影响项目进度。技术熟练的施工人员能够高效地完成施工任务，保证施工质量，减少因返工而导致的时间浪费。相反，技术不熟练的施工人员可能会出现操作失误，影响施工进度。此外，施工人员的工作积极性和责任心也很重要，如果施工人员缺乏责任心，工作敷衍了事，也会导致项目进度滞后。

3.相关利益者影响：建设工程项目涉及到众多的相关利益者，如业主、设计单位、监理单位等。业主的决策速度、设计单位的图纸交付时间、监理单位的监督力度等都会对项目进度产生影响。例如，业主频繁变更设计要求，会导致施工单位需要重新调整施工计划，从而延误项目进度。

技术因素

1.施工技术方案：施工技术方案的合理性直接关系到施工的可行性和效率。如果施工技术方案选择不当，可能会导致施工难度增大，施工时间延长。例如，在深基坑施工中，如果采用的支护方案不合理，可能会出现基坑坍塌等安全事故，不仅会影响项目进度，还会造成人员伤亡和财产损失。

2.新技术应用：随着建筑行业的发展，新技术、新工艺不断涌现。在项目中合理应用新技术可以提高施工效率，缩短施工周期。但如果对新技术的掌握不够熟练，也可能会出现技术难题，影响项目进度。例如，在一些建筑项目中采用了新型的建筑材料，但由于施工人员对该材料的性能和施工工艺不熟悉，导致施工过程中出现质量问题，需要重新返工。

3.技术交底情况：施工前的技术交底工作是否到位，直接影响施工人员对施工要求和技术标准的理解。如果技术交底不清晰，施工人员可能会按照错误的方法进行施工，导致施工质量不合格，需要进行整改，从而延误项目进度。

资源因素

1.人力资源：人力资源的充足与否直接影响项目的施工进度。如果施工人员数量不足，无法满足施工任务的需求，就会导致施工进度缓慢。此外，人力资源的配置不合理也会影响施工效率。例如，在一些项目中，某些工种的人员过多，而其他工种的人员不足，导致施工过程中出现人员闲置和工作衔接不畅的问题。

2.材料供应：建筑材料的及时供应是保证项目顺利进行的基础。如果材料供应不及时，施工人员就会处于停工待料的状态，严重影响项目进度。此外，材料的质量也会对项目进度产生影响。如果材料质量不合格，需要进行更换，也会导致施工进度延误。

3.机械设备：施工机械设备的性能和数量直接影响施工的效率。如果机械设备老化、故障频繁，或者数量不足，就会导致施工速度减慢。例如，在混凝土浇筑过程中，如果混凝土搅拌机出现故障，无法及时供应混凝土，就会影响混凝土浇筑的进度。

环境因素

1.自然环境：自然环境因素如气候、地质条件等对建设工程项目进度有着重要影响。恶劣的气候条件，如暴雨、大风、高温等，会导致施工无法正常进行。例如，在雨季施工时，由于雨水过多，可能会导致基坑积水，影响基础施工进度。此外，复杂的地质条件也会增加施工难度，延长施工周期。例如，在岩溶地区进行基础施工时，需要采取特殊的处理措施，这会增加施工时间和成本。

2.社会环境：社会环境因素如政策法规、周边居民的干扰等也会对项目进度产生影响。政府的政策法规变化可能会导致项目需要重新办理相关手续，从而延误项目进度。例如，环保政策的加强可能会要求施工单位采取更加严格的环保措施，这会增加施工成本和时间。此外，周边居民的干扰也会影响施工进度。如果施工过程中产生的噪音、粉尘等对周边居民的生活造成影响，可能会引发居民的投诉和抗议，导致施工单位需要暂停施工进行整改。

建设工程项目进度管理的控制方法

建立有效的进度管理体系

1.制定科学合理的进度计划：在项