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绿色施工管理检查考核评分表

序号

检查考核项目

考核内容及评分标准

分值

评分记录

得分

1

管理体系与制度建设

20

1.1

管理机构设置

建立以项目经理为组长的绿色施工管理领导小组，明确小组成员职责分工。未建立领导小组不得分，职责分工不明确扣35分。

5

查看相关文件资料，确认领导小组是否成立及职责分工情况。经检查，该项目已建立领导小组，但部分成员职责表述不够清晰。

3

1.2

管理制度制定

制定绿色施工目标、指标及相应的管理制度，包括环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护等方面。每缺少一项制度扣2分，制度内容不完善扣13分。

8

查阅各项制度文件，发现节地与施工用地保护制度存在内容简略，缺乏具体实施措施的问题。

5

1.3

应急预案制定

制定绿色施工突发事件应急预案，涵盖可能出现的环境污染、资源浪费等紧急情况，并定期组织演练。无应急预案不得分，未组织演练扣3分，演练记录不完整扣12分。

4

检查应急预案及演练记录，发现有应急预案，但近半年未组织演练。

1

1.4

目标分解与考核

将绿色施工目标分解到各部门和岗位，建立考核机制，定期进行考核。未分解目标扣3分，无考核机制扣2分，未定期考核扣2分。

3

查看目标分解文件和考核记录，发现目标已分解，但考核记录显示未按规定每月进行考核。

1

2

环