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2025年秋招：供应链专员笔试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种运输方式成本较低？

A.航空运输B.公路运输C.铁路运输D.水路运输

2.供应链管理的核心是？

A.物流B.信息流C.资金流D.商流

3.库存周转率的计算公式是？

A.销售成本/平均库存余额B.平均库存余额/销售成本

C.销售额/平均库存余额D.平均库存余额/销售额

4.EOQ模型指的是？

A.经济订货批量模型B.物料需求计划模型

C.企业资源计划模型D.配送需求计划模型

5.以下哪个不是供应商选择的要素？

A.价格B.质量C.地理位置D.企业规模

6.JIT生产方式的核心是？

A.消除浪费B.大规模生产C.柔性生产D.看板管理

7.以下哪种属于物流活动？

A.生产加工B.订单处理C.客户服务D.市场调研

8.供应链风险管理不包括？

A.供应中断风险B.需求波动风险C.技术创新风险D.员工离职风险

9.物料清单的英文缩写是？

A.MRPB.BOMC.ERPD.JIT

10.以下哪种仓储方式空间利用率最高？

A.平库B.立体库C.自动化库D.普通货架库

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的基本流程包括？

A.计划B.采购C.生产D.配送E.退货

2.影响运输成本的因素有？

A.运输距离B.货物重量C.运输方式D.市场竞争E.货物特性

3.库存管理的目标有？

A.降低库存成本B.保证供应连续性C.提高客户满意度

D.减少资金占用E.提高库存周转率

4.供应商评估的指标体系包括？

A.质量B.价格C.交货期D.服务E.技术能力

5.物流信息系统包括？

A.仓储管理系统B.运输管理系统C.订单管理系统

D.供应链协同系统E.客户关系管理系统

6.常见的供应链战略有？

A.效率型供应链战略B.响应型供应链战略C.混合型供应链战略

D.成本领先型供应链战略E.差异化供应链战略

7.绿色供应链的内容包括？

A.绿色采购B.绿色生产C.绿色物流D.绿色包装E.绿色回收

8.供应链协同的层次有？

A.信息协同B.计划协同C.库存协同D.物流协同E.采购协同

9.库存分类方法有？

A.ABC分类法B.CVA管理法C.经济订货批量分类法

D.定量订货法E.定期订货法

10.供应链绩效评价的指标有？

A.订单满足率B.库存周转率C.物流成本率

D.准时交货率E.供应链响应时间

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理只关注企业内部的物流环节。（）

2.航空运输适合长距离、大批量货物运输。（）

3.供应商数量越多，供应链越稳定。（）

4.降低库存水平一定能提高企业经济效益。（）

5.看板管理是JIT生产方式中重要的信息传递工具。（）

6.物流成本只包括运输和仓储成本。（）

7.供应链风险管理主要是应对供应中断风险。（）

8.企业实施ERP系统就能完全解决供应链管理问题。（）

9.供应商的地理位置对采购决策影响不大。（）

10.供应链协同可以提高整个供应链的竞争力。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的主要内容。

答：涵盖计划、采购、生产、配送、退货等流程，协调信息流、物流、资金流，涉及供应商管理、库存管理、物流运作、供应链绩效评估等方面，以实现整体最优。

2.说明选择供应商的主要步骤。

答：先明确需求，建立评估指标体系；通过多种渠道寻找潜在供应商；对其进行初步筛选；实地考察或深入评估；选定后建立合作关系并持续监控。

3.简述降低物流成本的途径。

答：合理选择运输方式，优化运输路线；提高仓储空间利用率，降低库存水平；整合物流资源，提高配送效率；运用信息技术提升物流运作管理水平。

4.阐述供应链风险管理的重要性。

答：可降低供应中断、需求波动等风险带来的损失，保障供应链稳定运行；增强企业应对不确定性能力，提升供应链韧性；有助于提高客户满意度，维护企业声誉。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何提升供应链的响应速度。

答：加强信息共享，利用大数据等技术实时掌握需求变化；优化供应链流程，减少不必要环节；建立战略合作伙伴关