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设备维护和生产线管理的测试卷含答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.以下哪种设备维护方式以“预防为主”，通过定期检查和调整降低故障概率？

A.事后维修（BM）

B.预防性维修（PM）

C.预测性维修（PdM）

D.改进性维修（CM）

2.设备综合效率（OEE）的计算公式为：

A.时间开动率×性能开动率×合格品率

B.时间开动率×（1-停机率）×合格品率

C.（实际产量/理论产量）×合格品率

D.（运行时间/计划时间）×（实际速度/理论速度）

3.生产线平衡率的计算中，“瓶颈工序时间”指的是：

A.所有工序中耗时最短的工序时间

B.所有工序中耗时最长的工序时间

C.各工序时间的平均值

D.设备故障导致的最长停机时间

4.TPM（全员生产维护）的核心是：

A.仅由设备部门负责维护

B.操作员工参与日常维护

C.依赖外部专家进行专业维修

D.以降低维护成本为唯一目标

5.以下哪项不属于5S管理中的“整顿（Seiton）”要求？

A.明确物品放置位置

B.标记物品名称和数量

C.定期清理无用物品

D.按使用频率规划存放区域

6.设备故障的“浴盆曲线”中，早期故障期的主要原因是：

A.设备老化磨损

B.设计或制造缺陷

C.操作不当或维护不足

D.外部环境突变

7.生产线换型（SMED）的目标是：

A.延长换型时间以确保质量

B.将换型时间缩短至10分钟以内

C.仅优化内部换型时间

D.减少换型过程中的人员参与

8.以下哪项是设备三级保养中的“一级保养”主要内容？

A.由专业维修人员进行全面解体检查

B.操作工人每日班前班后清洁、润滑设备

C.操作工人每月对设备进行局部解体和调整

D.每半年对设备精度进行检测和恢复

9.FMEA（失效模式与影响分析）中，RPN（风险优先数）的计算依据是：

A.严重度（S）×频度（O）×检测度（D）

B.严重度（S）×频度（O）×发生率（P）

C.频度（O）×检测度（D）×修复成本（C）

D.严重度（S）×检测度（D）×停机时间（T）

10.生产线节拍（TaktTime）的计算公式为：

A.计划生产时间/客户需求数量

B.实际生产时间/实际产出数量

C.设备运行时间/理论最大产量

D.（计划时间-停机时间）/合格产量

11.以下哪种情况会导致设备性能开动率下降？

A.设备因故障停机30分钟

B.设备运行速度低于设计速度

C.生产过程中出现5%的不合格品

D.计划生产时间内设备未开机

12.设备润滑管理中的“五定”不包括：

A.定人

B.定质

C.定温

D.定量

13.生产线平衡改善的关键步骤是：

A.增加瓶颈工序的设备数量

B.将瓶颈工序的部分作业转移至其他工序

C.降低非瓶颈工序的作业速度

D.减少所有工序的作业时间

14.以下哪项属于预测性维修（PdM）的技术手段？

A.定期更换设备部件

B.通过振动监测分析轴承磨损

C.设备故障后进行维修

D.按照设备使用说明书进行保养

15.在设备维护记录中，需重点记录的信息不包括：

A.设备型号与出厂编号

B.维修人员的个人生活信息

C.故障现象与处理措施

D.更换部件的型号与数量

二、判断题（每题1分，共10分）

1.事后维修适用于故障后果不严重、维修成本低的设备。（）

2.OEE的目标值通常为100%，表示设备无任何损失。（）

3.5S管理中的“清扫（Seiso）”等同于日常卫生打扫，无需关注设备内部清洁。（）

4.生产线平衡率越高，说明各工序时间越接近，浪费越少。（）

5.TPM要求“零故障、零不良、零浪费”，因此不允许任何设备停机。（）

6.设备润滑时，为提高效率，可混合使用不同型号的润滑油。（）

7.预测性维修通过实时监测数据判断设备状态，比预防性维修更精准。（）

8.生产线换型时，内部换型（需停机操作）和外部换型（可在停机前完成）应尽可能分离。（）

9.设备三级保养中，三级保养由操作工人负责，一级保养由专业维修人员负责。（）

10.FMEA的核心是在故障发生后分析原因并制定对策。（）

三、简答题（每题8分，共40分）

1.简述设备预防性维护（PM）的主要内容及实施步骤。

2.解释生产线平衡率的计算