企业管理概论第五版（教学课件）第02章 管理的基本职能.pptVIP

企业管理概论;第2章管理的基本职能

;主要内容;本章导读;本章导读;主要内容;管理的任务：引导和协调组织成员的行为达到组织的目标。具体讲，就是把组织所拥有的人力、物力、财力等资源加以合理的组合和运用，保证组织目标的实现。

管理的定义：管理是指（Management）确立组织战略和目标，整合组织尽有的一切资源，通过优化配置和运作资源更好地实现组织战略和目标的所有的活动过程。;管理的五层含义;主要内容;管理者的定义：管理者（Managers）是组织中被授权指挥他人活动的人。

管理者的作用：在企业中，管理者的作用是领导全体员工共同实现企业的战略和经营目标，具体的管理活动主要体现在资源（人力资源、资产资源、信息资源）管理和决策制定（制定决策和推动决策的实施）两个方面。

;管理的有效性（Effectiveness）：是指管理工作对投入后的产出与企业目标一致性的影响。

管理的效率（Efficiency）：是指管理工作对投入与产出的关系的影响。投入少，产出多，说明发挥作用的资源比例高，浪费的资源少，管理的效率高。

;管理工作的有效性和效率;主要内容;所谓目标，就是管理活动努力的方向。管理者必须清楚地确定追求的目标，并且必须表达透彻而使人人理解它。组织确定的目标必须在组织力所能及的范围内，但目标的达到又要求有一定的难度。

组织目标的作用：

指明管理方向。

激发成员潜力。

促进管理成效。

完善管理