员工行为规范负激励管理办法.docVIP

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员工行为规范负激励管理办法

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1、本办法的主要目的是什么?

提供明确的行为指导,确保处分标准一致

仅维护工作秩序

仅营造组织氛围

无特定目的

2、本办法适用于以下哪类人员?

仅劳动合同制员工

劳务派遣人员和非全日制用工人员

所有接受公司管理的人员

仅实习人员

3、不当行为的定义包括违反哪些内容?

仅法律法规

仅职业道德

仅企业规章制度

法律法规、职业道德、企业规章制度或公序良俗

4、轻微不良影响需同时符合的情形中,经济损失标准是什么?

未产生直接或可预测的经济损失

造成轻微经济损失

经济损失金额在1000元以内

经济损失金额在5000元以内

5、一般不良影响的经济损失金额上限是多少?

1000元

5000元

10000元

20000元

6、较大不良影响的经济损失金额范围是多少?

5000元以下

5000元(含)-20000元

20000元以上

无特定金额

7、重大不良影响的经济损失金额下限是多少?

5000元

10000元

20000元

50000元

8、负激励类型共有几种?

5种

6种

7种

8种

9、通报批评的绩效考核扣分范围是多少?

0-5分

6-10分

11-15分

16-20分

10、警告的绩效考核扣分范围是多少?

0-5分

6-10分

11-15分

16-20分

11、记过负激励的留岗查看天数不低于多少天?

3天

7天

15天

30天

12、记大过负激励的留岗查看天数不低于多少天?

7天

15天

30天

60天

13、撤职负激励期间不得担任同级及以上职务的时长范围是多少?

3-12个月

6-24个月

12-36个月

永久

14、通报批评负激励的有效期是多久?

3个月

6个月

12个月

18个月

15、管理连带责任适用于以下哪些人员?

所有员工

管理属性岗位人员

仅直接上级

事业部第一负责人

16、轻微不良影响需同时符合哪些情形?

仅对个别人员造成短暂干扰

能快速、低成本恢复

未产生直接或可预测的经济损失

未触发客户投诉

17、本办法的适用范围包括以下哪些人员?

劳动合同制员工

劳务派遣人员

非全日制用工人员

实习人员

18、一般不良影响包括以下哪些情形?

影响多个岗位或本部门工作

引起个别客户不满但不影响合作关系

造成轻微直接经济损失金额在5000元以内

对公司造成轻微外部负面评价

19、负激励的使用原则包括哪些?

框架性列举

自由裁量空间

公平公正、合法合规

无原则

20、通报批评的呈现形式包括哪些?

发文通报全部门/全体系/全事业部/全集团范围内员工

扣除直接责任人当期绩效考核得分0-5分

取消年度评奖评优资格

造成损失和不良影响的需承担赔偿责任

21、本办法适用于佳怡供应链企业集团的所有员工。

22、不良影响分为轻微、一般、较大三个级别。

23、自由裁量空间原则允许各部门在办法限定范围内确定具体处理结果。

24、负激励处理需事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。

25、对于未按标准制度执行但未造成不良影响的行为,可不实施负激励措施。

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