传统零售企业互联网零售转型中的现金流风险剖析与应对策略——基于苏宁易购与永辉超市的双案例研究.docx

下载文档

1
0
约3.14万字
约 25页
2025-08-04 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

传统零售企业互联网零售转型中的现金流风险剖析与应对策略——基于苏宁易购与永辉超市的双案例研究.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

传统零售企业互联网零售转型中的现金流风险剖析与应对策略——基于苏宁易购与永辉超市的双案例研究

一、引言

1.1研究背景与动因

在信息技术飞速发展的当下，互联网零售异军突起，展现出蓬勃的发展态势。据相关数据显示，2024年上半年我国网上零售额达6.82万亿元，同比增长10.8%，其中实物商品网上零售额5.99万亿元，同比增长10.3%，占社会消费品零售总额的25.9%。直播带货、社交电商等新兴业态不断涌现，深刻改变了消费者的购物习惯和消费方式。线上购物打破了时间和空间的限制，消费者可以随时随地浏览和购买全球各地的商品，享受更加便捷、高效的购物体验。这种消费行为的转变，使得传统零