合同履约评估表.pdfVIP

供方履约综合评估表

项目名称日期

合同名称合同编号

供方名称资质等级

序号评估内容综合得分得分说明

1进度控制（20分）

2质量控制（30分）

3现场管理（40分）

4配合度（10分）

合计分值

评估结论

评估人员意见及签名：

各地公司总经理审批意见：

注：1、此表在“得分说明”栏要对评分值进行必要的文字描述；

2、评估结论：优秀（≥85分）、合格（60分—85分）、不合格（﹤60分）。

附件：履约评估分值与权重（物业类）

供方履约评估表

项目名称日期

合同名称合同编号

供方名称资质等级

序号评估内容标准得分情况说明

1进度控制20

1.1总进度计划编制、调整5

1.2每日工作完成情况10

1.3遗留问题的处理5

2质量控制30

2.1提供产品的质量10

2.2提供服务的质量20

3现场管理40

3.1材料管理10

3.2人员管理10

3.3现场安全文明施工管理10

3.4项目管理班子10

4与商管公司的配合10

得分100

评估人员（签名）：

履约评估分值与权重表

供方名称：时间：

业主（100%）

商管公司

序号评估内容分值

物业副总物业经理财务经理安品经理

小计

权重得分权重得分权重得分权重得分

1进度控制204