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2025年公考接地气面试题目

一、综合分析题

1.如今，一些地方政府推出了“反向跑审批”服务，主动上门为企业

和群众办理业务，对此你怎么看？

-答案：“反向跑审批”是政务服务的创新之举。它体现了政府

从“坐等审批”到“主动服务”的理念转变，极大地方便了企业和群

众，提升了办事效率，优化了营商环境。这也是政府积极回应社会对

高效政务服务需求的体现，有助于增强政府公信力。当然，推行中要

确保长效化、规范化，真正将便利落到实处，持续推动政务服务质量

提升。

2.随着短视频的流行，一些网红为博流量在视频中展示危险行为，甚

至宣扬错误价值观，你如何看待这一现象？

-答案：短视频平台的兴起带来诸多便利，但部分网红不良行为

危害极大。展示危险行为易引发模仿，危及公众安全；宣扬错误价值

观会误导观众，尤其对青少年的思想塑造产生负面影响。这反映出部

分网红缺乏社会责任，平台监管也存在漏洞。相关部门应加强对平台

的监管，平台要压实主体责任，网红自身也要提高素养，共同营造健

康的网络环境。

二、人际关系题

1.在单位工作中，你和同事小李共同负责一个项目，但小李总是不配

合你的工作，导致项目进度缓慢，你会怎么做？

-答案：首先，我会找一个合适的时机，与小李进行坦诚的沟通

，了解他不配合的原因。如果是对工作安排有意见，我会认真倾听并

重新协商分工，确保任务分配合理。若是个人之间存在误会，我会积

极解释消除隔阂。同时，在项目推进中，多与小李交流想法，尊重他

的意见，发挥他的优势，共同制定合理的工作计划，明确责任和时间

节点，激励他共同为项目成功努力，加快推进项目进度。

2.领导安排你和一位经验丰富的老同事合作完成一项重要任务，可老

同事对你的方案提出很多反对意见，你该如何处理？

-答案：老同事经验丰富，他提出反对意见必有其道理。我会虚

心接受，认真倾听他的看法和建议。仔细分析老同事的意见与我的方

案之间的差异，思考其合理性。如果确实是我的方案存在不足，我会

诚恳感谢老同事，并及时修改完善方案。若只是思路不同，我会与老

同事进一步交流探讨，结合任务目标，将我们的想法优势互补，形成

更完善的方案，共同向领导汇报，确保任务顺利完成。

三、应急应变题

1.单位组织一场重要的大型会议，会议即将开始时，发现投影仪出现

故障无法正常使用，你作为负责人，会怎么办？

-答案：我会立即采取行动。首先，迅速联系单位技术人员，告

知故障情况，请求尽快抢修。同时，考虑会议紧急需求，寻找备用投

影仪，若单位有多余设备，马上安排人员搬运并调试。若没有备用设

备，与会议主持人沟通，适当调整会议流程，先进行不需要投影的环

节，如领导讲话、文件宣读等，争取维修时间。若最终无法及时修复

，向参会人员诚恳道歉并说明情况，后续提供相关资料电子版或纸质

版供参考。

2.你正在办公室处理重要文件，突然接到群众电话投诉，情绪非常激

动，指责单位某项工作不合理，你会怎么应对？

-答案：我会先安抚群众情绪，让其冷静下来慢慢说，承诺会认

真处理。详细记录群众投诉的问题、涉及事项及联系方式。放下手头

文件，优先处理投诉，查阅相关政策和工作记录，分析是否存在不合

理之处。如果是误会，向群众耐心解释政策和工作流程，消除误解；

若是工作确实有问题，诚恳道歉并说明改进措施和处理期限，及时反

馈处理结果。处理完后再继续处理重要文件，确保工作不耽误。

四、计划组织协调题

1.单位要组织一次“绿色办公，节能减排”的宣传活动，领导让你负

责，你会如何开展？

-答案：首先，制定详细的活动方案，确定活动时间、地点、参

与人员及宣传方式。在活动前期，通过单位内部通知、邮件等方式宣

传活动，提高员工知晓度。活动当天，在单位设置宣传展板，展示节

能减排知识和单位节能成果；举办讲座，邀请专家讲解绿色办公技巧

；开展节能知识竞赛，设置奖品提高员工参与度。活动中安排专人负

责拍照、记录。活动结束后，收集员工反馈，总结经验，形成报告汇

报给领导，推动单位长期践行绿色办公理念。

2.单位准备与对口帮扶村开展一次农产品展销会，助力农产品销售，

领导将此事交给你，你如何组织？

-答案：我会先与帮扶村沟通，了解农产品种类、数量、特色等

信息。联系展销场地，做好场地布置规划。邀请专业营销团队策划展

销活动，设计宣传海报、宣传册等。提前邀请采购商、媒体等参加。

展销会当天，安排专人负责农产品展示、讲解和销售引导，组织农产

品试吃活动，增加吸引力。同时，设置