如何识别人的不安全行为.pptxVIP

如何识别人的不安全行为.pptx

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;;;间接原因;“环大西洋”号海轮沉船事故——每个人只错了一点点;;;;;;;;;高级安全审核

ASA(AdvancedSafetyAuditing);;ABC分析;;;行为安全管理的核心就是对人的不安全行为进行控制,通过对不安全行为的观察、分析、沟通、消除,进而减少不安全行为,从而达到零事故、零伤害的目标;1.操作错误、忽视安全、忽视警告:;1.操作错误、忽视安全、忽视警告:;;3.使用不安全的设备:;4.手工代替工具操作:;5.物体存放不当:;6.冒险进入危险场所:;7.攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车档板、吊车吊钩等):;8.在必须使用个人劳保用品的作业场所不使用或不正确配戴:;9.不安全的装束:;;JSA

作业实施前;;化学品填料作业实施JSA案例;化学品填料作业实施JSA案例;化学品填料作业实施JSA案例;化学品填料作业实施JSA案例;;;;;人的不安全行为成因;解决员工的不安全行为面临的问题;重点控制;;不安全行为控制与管理措施;自我行为控制;自我行为控制;工作流程控制;工作流程控制;监督控制;标志提醒;;;;;有计划在一个区域对员工行为进行观察;;;;;;观察时间;;;;;;;;;;;;如何开展沟通:在确保安全的情况下,礼貌地打断他们的作业,用一种考虑到员工自尊的积极的方式,向被观察员工反馈你观察到的信息;;;;;;;;安全观察执行率;不安全行为比例;不安全行为分类;安全观察整改率;;行为观察数据可应用但不仅限于:;;;;;;;将观察与惩罚分开;;;;;;;;;

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