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管理学原理练习题与答案
一、单选题(共65题,每题1分,共65分)
1.在组织变革中,权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于
A、人员变革
B、技术变革
C、文化变革
D、结构变革
正确答案:A
2.政令统一、行动一致,必须服从唯一上级的命令和指挥,体现的组织设计原则是
A、统一指挥原则
B、专业化分工原则
C、责权对等原则
D、精简高效原则
正确答案:A
3.一般来说,部门经理、科室主任属于组织的
A、中层管理者
B、执行人员
C、基层管理者
D、高层管理者
正确答案:A
4.销售经理对下属员工说:“谁能完成今年的销售任务,谁就能拿到丰厚的奖金。”这种激励属于
A、培训激励
B、榜样激励
C、荣誉激励
D、物质利益激励
正确答案:D
5.数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。这反映了行业竞争“五力模型”中的
A、供应商的威胁
B、替代品的威胁
C、潜在进入者的威胁
D、购买者的威胁
正确答案:B
6.讲座、讨论会、交谈属于
A、非语言沟通
B、电子媒介沟通
C、口头沟通
D、书面沟通
正确答案:C
7.按照双因素理论,以下属于激励因素的是
A、工作成就
B、监督方式
C、安全
D、工作条件
正确答案:A
8.公司总经理向外界发布有关新产品的信息,其扮演的是
A、信息角色
B、谈判角色
C、人际角色
D、决策角色
正确答案:A
9.某公司根据市场需求,增加了手机的拍照、GPS定位等功能。从组织变革角度讲,该公司的做法属于
A、技术变革
B、文化变革
C、结构变革
D、人员变革
正确答案:A
10.提出决策“满意标准”的学者是
A、泰勒
B、马斯洛
C、韦伯
D、西蒙
正确答案:D
11.企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲,这属于
A、同期控制
B、反馈控制
C、现场控制
D、前馈控制
正确答案:B
12.提出“分工协作原理”的是
A、弗雷德里克·泰勒
B、亚当·斯密
C、亨利·法约尔
D、马克斯·韦伯
正确答案:B
13.管理的首要职能是
A、组织
B、领导
C、控制
D、计划
正确答案:D
14.我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言,这一战略属于外部环境因素中的
A、技术因素
B、经济因素
C、政治因素
D、社会因素
正确答案:C
15.企业依据不合格产品的质量问题,提出了改进措施。从控制的角度看,企业该行为属于
A、同期控制
B、反馈控制
C、前馈控至
D、适时控削
正确答案:B
16.第一次提出管理五要素的是
A、梅奥
B、泰勒
C、法约尔
D、西蒙
正确答案:C
17.集体决策、集体行动、集体工作、地位平等,依据“少数服从多数的原则”进行决策的组织结构是
A、直线职能制
B、直线制
C、事业部制
D、委员会制
正确答案:D
18.能够快速传递、快速反馈、信息量大的沟通方式是
A、非语言沟通
B、上行沟通
C、口头沟通
D、书面沟通
正确答案:C
19.立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门,这种部门划分的方法是
A、按产品划分
B、按职能划分
C、按地区划分
D、按顾客划分
正确答案:C
20.从长远来看,企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈
A、正相关关系
B、负相关关系
C、不相关关系
D、不确定关系
正确答案:A
21.某企业多年来任务完成很好,但职工和领导的关系较差,该领导方式是管理方格中所说的
A、贫乏型
B、俱乐部型
C、任务型
D、中间型
正确答案:C
22.对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是
A、结构变革
B、组织文化变革
C、技术变革
D、人员变革
正确答案:A
23.生产部门主管深入生产现场检查和指导下属的工作属于
A、现场控制
B、反馈控制
C、前馈控制
D、成果控制
正确答案:A
24.依据领导生命周期理论,适合于低成熟度员工的领导方式是
A、命令型
B、授权型
C、参与型
D、说服型
正确答案:A
25.生产、加工、制造属于企业经营活动的
A、管理活动
B、财务活动
C、技术活动
D、商业活动
正确答案:C
26.品行优秀、德高望重的人会令人敬佩,使人乐于追随,这是领导者的
A、法定权
B、专长权
C、个人影响
D、强制权
正确答案:C
27.梅奥的人际关系学说属于
A、权变管理理论
B、科学管理理论
C、一般管理理论
D、行为科学理论
正确答案:D
28.由企业高层管理者做出,具有长期性、方向性、全局性特点的决策是
A、战略决策
B、战术决策
C、业务策
D、程序决策
正确答案:A
29.控制的范围、程度和频度应该恰到好处,防止控制过多或控制不足,这反映了控制的哪项原则?
A、适度原则
B、弹性原则
C、及时原则
D、重点原则
正确答案:A
30.“人尽其才”体现了人员配备的
A、因才适用原则
B、因事
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